上一篇文章： 如何解决跨境电商的风险和不确定性？ ， 我们已经讲过利润的重要性了，就是为了在不确定性的情况下能生存下去。但是很多卖家又有疑问了，谁都知道利润的重要性， 但是就无法知道利润都跑哪里去了呀？ 我们先看这样一个问题： 如果你们正常交税，员工税前是1万，税后是9000左右，算上社保各种保险，到手约8000元， 那么如果每月为了给员工付薪水8000元，实际公司为这个员工支出是多少呢？ 估计大

要解决这两个问题，首先我们得 了解什么是风险，什么是不确定性 “风险”指的是那些我们能够用数学方式计算出来的随机概率，它属于那些我们知道我们不知道的内容；而“不确定性”指的是那些我们还不能用数学的办法来预测它的概率的事件，它是那些我们不知道我们不知道的事件，它是那些我们想都想不到，突如其来的新事物、新情况、新遭遇。 薛兆丰的经济学课 简单地说：风险是可以预见的，不确定性是不可以预见的。 风险是有

上一篇文章中 亚马逊推出一个新的实验性项目-Bundle ， 我们介绍新功能的Bundle的优势和作用。其中记住一点，就可以理清设置逻辑了。 就是：会产出新的SKU和ASIN页面。 我们理解这个，就知道，我们在设置Bundle的时候， 就一样要上传图片，填写题目，五点和价格了。 这里 有个小贴士 给大家，Bundle有这个功能， 目的就是为了方便客户寻找相关产品或者互补产品 。例如客户买了新手机

Bundle, 就是捆绑产品，就是一个页面里，可以让客户方便地购买多种不同的产品。 这是亚马逊新推出的新的项目，我们的账号也有幸可以被邀请测试，所以可以跟各位分享一下。 其实有点跟后台的“管理促销”页面里的“买一赠一”功能类似，只是这Bundle会更加直观方便。 在讲Bundle前，大家先看一个功能，就是 Frequently bought together ，如下图： 大家是否都在想，要是三个系

相信各位在上班后都收到这样一个邮件： 大致意思是叫他们不要发货，否则会被Sidelined, 我们可以理解为被搁置，但是拒收呢？还是签收了不入库呢？还不得而知。 邮件最后还列出创建好的货件号，这些都是在17号那天“抢建”的。 这就很好地说明了， 我们那天抢建是没有意义 ，亚马逊知道我们都做了什么（怎么会不知道呢，搞人家系统都瘫痪了），所以直接来个通知说不要发货了。 Kris浩也问了一些同行，他们没

昨天的事情，我想大家都很清楚，因为被通知说，除了非生活必需品外，所有商品都被要求停止发货，从17号停止，直到4月5日另行通知。然 后我们大家把亚马逊入库系统都搞瘫痪了。 估计现在还有人想尽办法想继续创建订单吧 ，而且某些公众号或者服务商依然趁现在还发出可以通过其他渠道可以创建订单， 你敢冒着险吗？ 我们先不争论，是否创建了订单就可以入库，是否一定要标记“已发货”才可以入库。 这个都没有意义。因为时

很快就过年了，估计各位都没有啥心情上班了，都忙抢票了吧。 但是作为跨境电商行业，我们放假，国外不放假呀。我们应该如何在假期7天维护好我们的账号， 甚至弯道超车呢？ 为什么还可以有机会弯道超车， 主要是各公司都是以维护账号为主，努力抢排名，加价广告，加推产品，甚至恶意竞争等基本都消停一下了。 所以这就是我们超车的机会啊！ 操作硬性条件 可登录后台的电脑 安全的网络 或者什么远程软件也行 Kris浩的

（优秀广告的该有的样子） 亚马逊广告究竟有多重要，在开始这个文章前， 首先我们得认可listings的优化金字塔 （详细请参考文章 亚马逊新产品的Listing优化金字塔 ），我们才会真正理解广告的重要性。 （最重要就是金字塔底层的那几部分的优化） 再次提醒，广告是辅助，不能依赖广告！假设你的listing优化都做好了，那么广告重要性就显而易见了！ 广告带来销量的提升 这个很简单，大家看到后台数据

相信各位都有看到以上这样类似的消息，各大公众号都在写相关的文章，搞得大家人心惶惶。 Kris浩认为那些大公众号没有尽到大V的应尽的责任，传播没有经过核实的信息。 很多人也在问我要怎么办，是不是真的删除这些词语，因为旺季不想自己的listing下架，甚至被封号。 Kris浩也知道各位也有问客服，得到的回答都是 “建议自查并删除” ，那我们是不是真的要这么做了呢？ 首先，据Kris浩的经验，看到这样的

上一篇文章（ 为什么账号销售无法持续上涨了？ ）有讲过为什么你的订单会停滞不前，就是因为你们的遇到了瓶颈， 不知道什么阶段做什么内容，就导致了订单下降 。 原因基本都分析了，但是不少读者就有疑问了，那已经运营不善，已经导致了订单下降了， 如何补救呢？ 老实说，很难 。我们自己的账号了，因爆款被全部修改（上篇文章有提到），导致订单下降， 一年了，现在还是那样 。 所以你说有什么成功经验吗？Kris浩

很多卖家都基本遇到这样的一个情况，就是开了账号后，很容易就慢慢开始卖起来了，但是到了一个量后，销量就无法上升了，一直停滞不前。这就是我们所谓的销售 “瓶颈” 。那么我们的瓶颈究竟是什么呢？ 我们的瓶颈就是，不知道什么阶段应该做什么。 打个比方，账号前期，是以出单为主，肯定要各种想办法优化listing，广告来出单的。 但是后期，就是维护listing。 就是所谓的，打江山和守江山的事情了。 打江山

有人问我： Kris你那么厉害，为什么不自己创业？ 我都是随便回答敷衍了事。 其实我并不认为自己多厉害，只是有自己一点专长而已。 而创业需要的并不是专长，是全面的能力。 年末了，估计有不少人都希望过年后自己创业了吧？那我们就谈谈创业这件事吧。 这里先道个歉，因为这个文章并不是教各位如何创业。 标题党了，两个原因： 想测试下因为这个题目点击进来的人有多少，是否超过我平时文章的阅读量。 我想表达的是，

最近有不少卖家朋友问Kris浩，亚马逊最近新功能-展示型广告，这个功能怎么用？其实这个功能我们账号有幸试用很久了，但是效果不明显，觉得也没有什么技巧可言，就没有写相关文章了。但是貌似很多卖家比较关心这个功能，Kris浩就分享一下自己的见解吧。 首先，展示型广告会出现在什么位置？ 会展示在亚马逊站以外的电脑端，移动端和APP应用上。 （TIPS: 如果ASIN有做优惠券coupon，也会显示在这里的

几个月没有更新，最近一直被panny同学催稿，各种催。也有其他同学也很关心我的现状，担心我是不是被亚马逊搞转行不做了呀。其实不是，五个字总结：忙懒拖延症。事情太多，无法专心写稿。Kris浩还发现，不更新这段时间，发现关注的人也在持续增加，所以不能对不住各位的厚爱，赶紧抽时间出来写写，以感谢各位的支持！ --------------------------------- 上一篇我们有讲到 掌握亚马逊

最近很忙，答应给各位要写的广告活动的 竞价策略选择文章 （之前文章也提到 旺季如何利用广告优雅地抢流量-报不上秒杀活动怎么办？ ），拖了很长时间了，现在终于有时间了，我们来分享一下。 亚马逊提供了三种竞价策略 动态竞价 – 只降低 动态竞价 – 提高和降低 固定竞价 具体如何解释，大家到后台点击对应选项对应的 浅蓝色字体 “ 了解更多信息 ”即可，一看就懂的啦。 但是我们想知道的是，应该如何选择这