日子再忙，内心也要平静。—— 《领悟》 大家都知道，亚马逊是一个极其封闭的平台，封闭到连亚马逊上 listin g 真实销量你都看不到，这让很多从淘宝转过来的卖家非常不适应。而且后台数据开放程度和淘宝京东比，也是天壤之别。即使是所谓亚马逊的内部数据，看过的人都知道，也是极其残缺，缺乏准确性。更别说 A 9 算法了，亚马逊更是一个字都不会透露给你。所以说，关于亚马逊的运营方法和理论体系，很多都是建立

今年对于亚马逊人来说，一定是多事之秋。具体表现在：黑科技刷单纷纷失灵，亚马逊过往运动式的打击变成了日常，特别是对于review这一块，宁可错杀一万，不可放过一百的态度，简直是令人咋舌。后续的发展趋势应该是越来越严格，越来越透不过气了。 亚马逊今年这些政策出来以后，很多人反映越来越难做了，说亚马逊已经是夕阳产业，卖家都活不下去了。难道真的是哀鸿遍野么？其实并不是这样的，而且要知道亚马逊的总体流量并没

上周有写过一篇文 章： Moss：关于亚马逊站外引流一些新的思考与感悟 。 主要是讲亚马逊站外流量这一块的，各位老铁看后都大呼过瘾。但是也有提出不同意见的老铁，认为分析Anker这种大品牌的listing有点不接地气，倒不如脚踏实地分析一些更加可以落地的品牌。 其实这种思路是不正确的。 因为就流量入口和流量构成来看，肯定要尽可能全面，越全面带给各位老铁的指导性意义才越大，而且需要找到行业的标杆数据

最近总是醒的很早，天还没亮就睡不着了。不知怎么的老是想起早年创业时候的事儿，还记得当时在国外，刚刚接触亚马逊，迫切的想了解与亚马逊相关的所有知识。毕竟时间就是金钱，大家都在迫切的抢时间去学习新的方法。 要知道，在那个亚马逊大风口和野蛮增长的时代，一点点的思路和运营方法的领先都意味着大把大把的钞票 ，经历过的老铁应该深有体会。 当时国内这一块内容几乎是一篇空白，搜一下百度几乎没有任何有价值的信息。培

最近文章更新比较慢，主要是因为忙着成立公司新的业务部，准备去扩大Shopify+Facebook这一块独立站的业务，想着通过Drop-shipping的模式去补充一下公司的现金流，毕竟FBA压库存压资金太厉害，卖的越爆，其实压力越大。还有特朗普的25%关税大棒在后，Drop-shipping还是更安全一些。 开篇和大家聊聊天，下面我们进入正题。 因为最近一直在布局站外这一块，所以寻思着和大家讲一讲

昨天出了一件大事儿，不用说各位老铁都知道就是关于 MW S授权问题引发大量卖家被封号的事情。很多人都在问我到底什么情况，群里也都炸开了锅。说实话其实并不是啥大事，只是因为被过度炒作所以造成了整个行业的集体恐慌。 其实我最近真的很累，本想歇一歇再写一个深度解析。但是问我的老铁太多了，而且一个个都万分焦急，不停的问我: **工具咋样？ **软件安全不？ ······ 我一个个解释太累，所以决定还是提

最近，我一直都在文章里面讲，亚马逊的黑科技已经被逼到墙角了，建议大家整体的运营方向都应该转为白帽手段为主，偶尔可以碰一碰灰色的东西即可。这样才是以后亚马逊的长久发展之道。 很多老铁看到以后都不以为然，认为如今亚马逊虽然高压政策不断，但是漏洞依然很多，黑科技还是不少，觉得我的话是有些危言耸听了。其实不然，我们得学会透过现象看问题的本质。 简单和大家算个账，假如一个黑科技开发获取的成本是 5 ，使用以

Moss的精神家园 GoodLookingMoss 昨天的时候，亚马逊官方广告团队出了一篇文章在朋友圈疯传。文章的题目是： 重新认识亚马逊的广告，品牌、产品名称已有新变 化 ！ 相信很多老铁都已经看过这篇来自于亚马逊官方广告团队的文章了。但是说实话这篇文章讲的有一些晦涩，很多老铁都没看懂，纷纷私信我要我专门做一个解读。于是，我便泡一杯清茶，熬夜开始给大家码字了。 首先我们把亚马逊官方这篇文章稍微归

最近关于亚马逊的 vendor centra l的这一块的议题，那是相当的火热。火热的原因倒不是因为谁谁通过亚马逊 V C赚大钱了，而是因为某些拥有 V C的亚马逊卖家，出于某些邪恶的目的，利用 V C的某些高级功能，肆意的践踏蹂躏普通的第三方卖家的 listin g。比如下图这些情况： 很多卖家被 V C 弄得是苦不堪言，销量大跌，不知道怎么办才好，于是乎纷纷来找我求助。找我找的人多了，我就寻思

最近一直有老铁和我聊天，说新品关键词排名好推，但是推上去以后很难稳定的住，一不留神就容易掉下来。其实我一直有和大家说： 要想留在第一页，你就必须向亚马逊证明你有这个实力，你才能留得下来。 换句话说，你的销量必须要达标，这个所谓的达标其实是一个动态的标准，不是一个恒定值。比如你这个关键词在首页平均日销量是 20 0单，那么如果你没有达到 20 0单，你就会从首页跌落下去。保证首页销量即可保证首页排名

最近关于亚马逊的 vendor centra l的这一块的议题，那是相当的火热。火热的原因倒不是因为谁谁通过亚马逊 V C赚大钱了，而是因为某些拥有 V C的亚马逊卖家，出于某些邪恶的目的，利用 V C的某些高级功能，肆意的践踏蹂躏普通的第三方卖家的 listin g。比如下图这些情况： 很多卖家被 V C 弄得是苦不堪言，销量大跌，不知道怎么办才好，于是乎纷纷来找我求助。找我找的人多了，我就寻思

昨天出了一件大事儿，不用说各位老铁都知道就是关于 MW S授权问题引发大量卖家被封号的事情。很多人都在问我到底什么情况，群里也都炸开了锅。说实话其实并不是啥大事，只是因为被过度炒作所以造成了整个行业的集体恐慌。 其实我最近真的很累，本想歇一歇再写一个深度解析。但是问我的老铁太多了，而且一个个都万分焦急，不停的问我: **工具咋样？ **软件安全不？ ······ 我一个个解释太累，所以决定还是提

日子再忙，内心也要平静。—— 《领悟》 大家都知道，亚马逊是一个极其封闭的平台，封闭到连亚马逊上 listin g 真实销量你都看不到，这让很多从淘宝转过来的卖家非常不适应。而且后台数据开放程度和淘宝京东比，也是天壤之别。即使是所谓亚马逊的内部数据，看过的人都知道，也是极其残缺，缺乏准确性。更别说 A 9 算法了，亚马逊更是一个字都不会透露给你。所以说，关于亚马逊的运营方法和理论体系，很多都是建立

今年对于亚马逊人来说，一定是多事之秋。具体表现在：黑科技刷单纷纷失灵，亚马逊过往运动式的打击变成了日常，特别是对于review这一块，宁可错杀一万，不可放过一百的态度，简直是令人咋舌。后续的发展趋势应该是越来越严格，越来越透不过气了。 亚马逊今年这些政策出来以后，很多人反映越来越难做了，说亚马逊已经是夕阳产业，卖家都活不下去了。难道真的是哀鸿遍野么？其实并不是这样的，而且要知道亚马逊的总体流量并没

上周有写过一篇文 章：Moss：关于亚马逊站外引流一些新的思考与感悟。 主要是讲亚马逊站外流量这一块的，各位老铁看后都大呼过瘾。但是也有提出不同意见的老铁，认为分析Anker这种大品牌的listing有点不接地气，倒不如脚踏实地分析一些更加可以落地的品牌。 其实这种思路是不正确的。 因为就流量入口和流量构成来看，肯定要尽可能全面，越全面带给各位老铁的指导性意义才越大，而且需要找到行业的标杆数据。这