亚马逊老鸟都知道，针对自注册的新账号，亚马逊常常会通过寄送明信片的方式来验证卖家公司地址的真实性。具体的运作模式也非常简单，简单来说就是亚马逊会给你账号后台注册公司地址发一个快递，快递发出以后，收件人手机会收到一条短信，短信里面有一个签收口令，你需要凭借这个口令完成签收。等你通过口令完成签收流程以后，打开包裹后会看到一张明信片，上面有相关的验证码，你把明信片上面的验证码填入后台，就可以顺利通过明信

只要操作过亚马逊站内广告的老铁，对预算和竞价这两项一定不会陌生，也是我们很难绕过的坎。预算和竞价看起来也很好设置，填写相应的数值就好了，但是难就难在到底应该填写多少，然后在什么情况下需要做调整，很多亚马逊老鸟对这个问题也容易一脸懵逼，大部分情况下都是凭感觉来设置的。所以今天我想针对站内广告预算和竞价的具体设置方法，来和各位老铁做一个充分的探讨，希望能够帮助到大家。 01 我们先从预算的设置开始聊起

亚马逊老鸟都知道，一个listing基本上流量的构成就是搜索流量和关联流量，其中占大头就是关键词的搜索流量了，通常大多情况下能占到整体流量的七成左右。如果产品处于新品期的话，搜索流量的占比会更大，有时候甚至能达到百分百，这也很好理解，因为新品前期没有流量和销量，是很难和其他产品形成关联的，所以自然搜索流量就占了绝大多数比重了。 所以说，想要获取到更多的流量，特别是在新品期，性价比最高也是最常用

最近一直收到大家关于亚马逊卖家账号注册的各种问题，感觉注册一个新账号从之前的基础操作，到如今变成了一件很困难的事情。很多卖家一套全真实的资料由于自己操作问题直接被搞废了，甚是可惜。正好今天有时间，打算带大家梳理一下关于亚马逊卖家账号注册这部分的内容，把其中的一些难点和痛点给各位老铁阐述清楚，这样的话也能够让更多的人避免踩坑。 01 我们先从账号二审开始聊起，一般来说二审主要是针对美国账号，欧洲因为

我相信很多老铁看到这个标题，第一反应都是亚马逊现在还有蓝海流量么？当然是有的，只不过被很多人忽略掉了，比如说今天我们要和大家聊到的Sponsored Brand Video广告，就属于一个还不错的蓝海流量，整体测试跑下来，效果还是非常不错的。 可能由于SBV才出来不久，关注到的人不多，而且必须品牌备案的账号才有投放的权限，就算之前有了解过，很多人可能也懒得去弄视频；另外还有一点就是只有走精品爆款路

关于亚马逊链接变狗（如下图所示），估计各位老铁一定都不陌生，很多卖家可能已经耳闻或者直接经历过了变狗的情况。简单来说呢，所谓的变狗就是网页不可见，和page not found 404是类似的意思。 变狗对于亚马逊卖家来说可是非常严重的事情，因为一般来说就算店铺挂了，那也只是SKU层面上的事情，我换个店铺挪个库存照样可以接着卖，如果之前一直有备用账号在跟卖那就更不用怕了，备用账号直接续上就

亚马逊卖家和服务商一直以来都是维持一种相爱相杀的关系，一方面卖家在日常运营过程中，很多地方和环节的确需要服务商的辅助，比如新品推广的时候需要测评服务，比如删差评的时候需要查询差评邮箱服务，再比如制定广告策略的时候需要竞品广告数据提供的服务； 另一方面，服务商群体良莠不齐，难免会出现一些劣币，不能够按照约定完成承诺的事情，甚至有时候还会去坑害卖家来赚取不义之财，比如之前就有过服务商故意给卖家留差评，

关于亚马逊卖家账号买卖的生意，想必各位卖家老铁都不会太陌生，时不时朋友圈就会有账号买卖的信息出现。而且令人惊讶的是，那些做账号买卖的服务商手里面好像资源无限，只要你钱给的够，基本上要多少有多少，甚至还能够接受定制服务。这种事情难免会让人困惑，卖家账号按道理来说都属于稀缺资源，普通卖家搞几个账号都困难重重，这些服务商又是如何获取到这些源源不断的卖家账号呢？各位老铁不要急，今天这篇文章带你揭开这个谜底

亚马逊大卖家是怎样炼成的？我觉得最关键的其实只有两点：第一就是公司的发展和经营模式，也就是公司整体战略规划层面上的考虑，这属于“抬头看天”的部分；第二就是你的团队了，团队的落地执行能力也是非常关键的，再好的模式和战略如果人不对，一切就都不对了，这属于“低头赶路”的部分。 所以作为跨境电商行业的创业者，我们都务必要做到“抬头看天，低头赶路”这八个字。 因为白鹿会的缘故，今年和不少的大卖家都有过交流，

最近有关星巴克“气氛组”这个梗火遍了全网，成了近期最热门的话题。 “气氛组”指特定场所活跃气氛的人，俗称“托儿”，常见于酒吧。 上图这条吐槽微博获得了将近二十万点赞量，评论区有人表示：“星巴克就是一群表演型人格聚集地。”还有人分享了自己在星巴克上班时的经历：“有人拿出电子产品和饮品各种角度摆拍，拍完满意的照片后就收拾离开了。 这些戏谑收获大量赞同，相信生活中有其充足的案例打底支撑，事实上，假装忙碌

关于亚马逊选品的方法和思路，我之前写过不少文章来和大家深入剖析，相信很多亚马逊卖家做了那么多年，对于选品也有一些自己的心得和体会。但是关于独立站选品的思路和方法，我一直没有和大家聊过这类话题，而且独立站选品和亚马逊不一样，可以去参考和spy其他竞品的点比较少，因为每一个独立站都是一个单独的个体，并不像亚马逊那样属于是开放式的平台，所以独立站选品和亚马逊选品还是有一些区别的。 正巧前段时间有一些读者

最近有很多做了品牌独立站，或者是在产品测评方面遇到困境的老铁总要求我讲一下那几个主流的流量平台玩法，因为不管是独立站还是测评项目，都是需要有源源不断的新流量支撑的。想想也是，我们今年聊了太多的亚马逊广告，也该换一换口味了，今天打算和大家讲一讲老牌的流量平台-Google广告。 对于谷歌广告，我感觉亚马逊卖家自始至终都有一种敬畏的心里，总觉得Google广告挺难的，就算有的卖家已经开始在做独立站，或

最近在参加我们跨境电商亿级大卖私董会-白鹿会线下活动的时候，我和几个亚马逊大卖家聊天，发现大部分做精品爆款的卖家只要销售额到了一定的体量，都会陷入到同样的苦恼当中。这种苦恼可以说是玩精品爆款模式大卖家的标配，他们或多或少都会有此类的苦恼： 第一，现金流的问题非常大。 基本上所有的钱都在货里面，虽然看上去也是身价过亿的老板，但是在旺季之前的集中补货季，拿出一两万现金都捉襟见肘。一旦账号出了问题，可能

大家都知道，华为有个“抽打人才的鞭子”，指的就是绩效考核。 有效的绩效考核加提成机制，不仅能激活员工高效工作，降低员工流失。更重要的是通过考核快速发现问题，找到差距改善，提高组织和人员的业绩及效率，尤其是在人才高需求与高流失并行的跨境电商行业。 然而，经常也听到一些亚马逊卖家公司的业务员反馈：公司的绩效管理和提成制度不合理、成本不透明、计提核算周期长等等问题...... 01 企业内部对绩效提成机

昨天我在公众号有发布一篇文章，文章大意是说：我接受了一名美国记者的专访，专门谈论亚马逊刷单的问题，在文章的最后我也有说刷单这种行为是不好的，刷单之风盛行是典型的劣币驱逐良币的行为，接受这个采访的目的也是想借此呼吁平台能够采取一些政策性的措施去遏制刷单这种不正之风，让大家把更多的精力投入到产品和供应链上面来。 结果这篇文章一发出来，一下子就炸了锅！评论区瞬间分成了两组阵营，有非常支持我的观点的朋友，