大多数卖家主营北美市场的亚马逊 因为今年配送费，仓储费都在上涨 导致有些单干的卖家 是同时在经营Amazon和Wayfair 一方面，是可以把握住亚马逊巨大的流量地位 毕竟做好了，想赚大钱还需要在首富的平台上 另一方面，对于亚马逊平台利润下降，库存压力大 Wayfair是一个很好的分担运营风险的平台 正所谓开年的金三银四； 我这边感受到了大量卖家咨询Wayfair； 如图： 如 红色箭头 所示 下

我知道大家这几天的目光和精力 都集中在了Prime day是否爆单 折扣是否设置合适，库存是否充足 对于选品这件事 好像这星期都会暂停一样 可大家观察自己经营所在类目 如果在PD这样的大促节日里 有某些新品迅速蹿升 大概率这个新品属于这个类目的爆款 至少也是潜力股 我强烈建议你 立马观察之前的待选品类目 验证下你最近调研的新品 是不是这个类目的潜力股 如图： 第一张截图 是最近宠物用品horse（

因为马上要到一年一度的大促了 所以6月底的流量是下跌的 其实今年很多卖家都说很难 但不是所有的类目都这样 无论大环境经济状况如何 刚需品依然是全年畅销的 刚需品的替代产品 才是经济低迷时期，唯一增长点 如图： 看这个四季常青的爆款 英文关键词：pet pee pad 品牌+卖家名 典型的亚马逊自营垄断类目 量大，且复购率高 无论经济状况好坏 都必须给自家宠物买这产品 另一个卖家； 硬生生的从自营手

大多数卖家主营北美市场的亚马逊 因为今年配送费，仓储费都在上涨 导致有些单干的卖家 是同时在经营Amazon和Wayfair 一方面，是可以把握住亚马逊巨大的流量地位 毕竟做好了，想赚大钱还需要在首富的平台上 另一方面，对于亚马逊平台利润下降，库存压力大 Wayfair是一个很好的分担运营风险的平台 正所谓开年的金三银四； 我这边感受到了大量卖家咨询Wayfair； 如图： 如 红色箭头 所示 下

俗话说： 一个国家的休闲运动，反映了这个国家的精神面貌； 巴西因为热爱足球； 所以被称为足球王国； 法国因为喜欢喝红酒 所以让人觉得很浪漫； 日本去年的新年号 “令和”的发布； 也统计日本人最喜欢的休闲技艺，如图 排名第一名的就是瑜伽； 说起瑜伽，很多人会想做瑜伽垫 我们看看日语: ヨガマット; 如图: 100000+的搜索结果 在日本是非常大的类目； 如果你是我的铁杆粉丝 应该记得，去年我也写过

相信做跨境电商亚马逊不久的卖家 在浏览前台页面的时候 你会发现很多不可思议的事情 最吸引人眼球的 莫过于那些1-3美金包邮的Bestseller 如图： 这种类目第一名的listing 售价最低0.01美金 最高也才2.99美金； 从我们的尝试去看 这不是什么新品，卖了好几年的链接； 去掉15%佣金和自发货的配送费 理论上是不赚钱的 我们再打开这个产品详情 一看究竟 如图： 最小的尺寸都没有0.0

我们做跨境电商一定要关注大局 整体沉迷于cpc竞价，acos数值 而没有关注市场发生了什么大变化 这是本末倒置，丢了西瓜捡芝麻的做法 国内已经开始排队接种疫苗了 欧美很多国家还是处于恶化状态 人们长期在家呆着，这样的生活场景 会自然而然地造成家电品类的热销 光文字是说明不了问题的 我们来看一组海外调研的数据，如图： 可以说是清一色的西式厨具 去年上半年，因为很多线下商超缺货 造成只要有货的卖家 都

随着一年一度亚马逊Prime day的到来 越来越多人吐槽这次大促的意义 每个人对PD都有自己的理解 但经过我连续5年参加会员日大促 得出一个结论： Prime day是一个极佳的选品良机 因为只有平常销量和处于上升期的产品 在这样的大促节日才有冒尖的机会 而平常销量平平的产品 会员日也就是从1-3单，变为5-6单 美曰其名：增长50% （PS: 文末扫二维码有免费福利赠送） 我们需要借助这次大促

经常有人吐槽说平台规则严 推新品几乎没有人为干预的空间 怀念几年前各种黑科技盛行的时代 各路大神，高手各种骚操作 其实经历过那个年代的老卖家都知道 那时候除了不内卷以外 其他各方面都比现在更难做 老实的卖家在当时是很吃亏的 现在是白帽玩法新时代 大家都处于同一起跑线上 现在就是练基本功的最佳时期 在一个新品上架之后 在第一个周，往往数据表现都不错 因为有新品流量扶持，加上本身产品不差 那就会陆陆续

大家有没有这种感觉 就在全球疫情都快要结束的临界点 户外露营在各大平台都是增长很快的类目 都说今年跨境电商市场冷淡 恐怕是你没找准对应的类目 日本作为一个岛国 露营活动深受西方国家影响 日本人对露营分类也很细，分为： 1. 汽车营地 日语： オートキャンプ場 2. 露营地 日语： キャンプ場合 如图： 汽车营地是大家可以把车集中放在一个地方 然后在徒步去露营点 这种更多的在于享受露营的过

做跨境电商时间久了 就有这样一种感觉 三个月前的运营技巧 现在可能用不上了 如果想不断地领先竞争对手 就需要不断的学习新的推广方法 除了产品本身的竞争力之外 运营技巧，对产品是否能成功做起来 也起到了至关重要的作用 之前分享过比较鸡肋的亚马逊定位广告 没看过的卖家，请复习： 马上要开工了，鸡肋的定位广告到底怎么玩？ 让你复习的那篇文章 是从定性的方面去分析定位广告 今天我们从定量的方面再次解析 定

跨境电商界流行这么一个故事 在你没做亚马逊的时候 亚马逊就是一卖书的平台 在你开始接触亚马逊的时候 亚马逊就是国内版的淘宝 在你开始经营亚马逊的时候 亚马逊变成了一家物流公司 以上几乎可以概括整个亚马逊的发展史 最开始起家的业务就是图书 接着开放全球开店，很多卖家入驻 然后用FBA这样的重资产，碾压竞争对手 FBA自建物流，给人感觉就是个物流公司 随着亚马逊不断的发展 现在的亚马逊，50%还是物流

当你还在欧美市场内卷的时候 隔壁的日本站今年也有新动作了 日本海关从去年开始收高额关税 劝退了一部分怕麻烦的卖家 今年只要能够克服 世界上最严海关的严查 在日本市场还是有利可图的 只是今天平台群发了一封邮件 又在跨境电商圈激起来波浪 如图： 在2023.10.1号前 日本站卖家需要注册JCT税号 JCT税号简称日本消费税 相当于给日本买家开发票的一个税种 这里立马会产生三个疑问： 1.会多增加一个

由于这几年接触的卖家越来越多 今天没事做了一个数据统计 发现从2016年过来的卖家占比超50% 2017.2018年入场的卖家占比20% 2020年入场的卖家占比30%左右 这组数据顿时让我感到很惊讶 2016年早期入行的卖家 凭借着之前积累的先发优势和多review链接 现在依然属于躺赚的状态，只是利润率下降了 大家都觉得市场不好做的2020-2022 居然还有高达30%的卖家依然在坚守 相反2

一年一度的亚马逊Prime day会员日大促开始了 大促，对某些卖家来说就是大赚 但对有些卖家来说就是清库存 两极分化非常严重 这里就引申出一个大家都关心的问题 现在，此时，今年，甚至下半年 做跨境电商，做亚马逊到底赚不赚钱？ 今天分享这个问题有2个原因 1.是新卖家的疑惑 2.是老卖家的难点 如果单纯从这次Prime day来看 为什么有的人是真正的大促，还有利润 为什么有的人是在清滞销库存 这