如果你是这个公众号的铁杆粉丝 会发现这里经常公布震撼的行业消息 疫情当前 在减少库存，手握现金流的大方向上 我们需要把手头能做的事情都做了 每天比竞争对手前进一点点 一年下来，你就会领先对手一大截 很多做欧洲站的卖家 过五关斩六将，成功通过KYC审核 但VAT税号又让一部分卖家放弃了前进的步伐 主要原因还是Vat注册贵，大几千的注册费 而且还涉及到欧洲5个国家 这让很多中小卖家头疼不 已

我知道很多卖家都喜好看干货 但如果你没有真正实战卖货过 光看一些听起来很有道理的干货 一实操起来，发现很多都落地不了 这是因为平台的政策是经常变动的 而且还是暗地里变动，不会发公告通知 你还是按照之前的方法运营 那结果自然就是和你预期的相差很大 2022年依然给人感觉各方面危机重重 我们来看看刚刚过去的一季度 亚马逊平台到底暗地里改变了哪些游戏玩法 这些被平台改变了的 “游戏玩法” 基本上都是我们

之前我对这次疫情的总结是 悲观者正确，乐观者成功 这适用于小，中，大三种类型的卖家 你可能觉得中大型卖家几百号人 现在都在裁员 其实裁员的只是可有可无的运营助理岗位 身边一些大卖本身有大量的库存 这次疫情反而一次性给清干净了 影响较大的往往是类目交杂，几十人的中型公司 现金流不充足，很难坚持下去 最近大家反映订单下降 甚至通过核心关键词搜索自己的产品 往后翻了十几页都找不到产品listing； 原

先声明，这不是我写的软文 而是时隔不久亚马逊配送费再次上涨 我从两次邮件中发现了可笑和无奈之处 我相信很多卖家并没有注意到这点 看到后，你定会大跌眼镜 如图： 红色箭头 是2次配送费上涨的发布时间 红色方框是配送费上涨的原因 中间我们还过了个年 这次配送费又上涨5%了 之前关于配送费上涨的预警文章，请看： 事关你的利润，FBA费用立刻上涨5.2%，该如何应对？ 跪求！能不能不要打价格战了！！！ 红

就在每年的这个时间点 旺季推新品已经有所成绩 针对销量递增的listing 大批量的备货也就在所难免 但每年的这个时候 也是平台机器人加强算法的阶段 很多listing平常没有暴露的问题 经常在这个时候被暂停销售 原因最多的，就是遇到平台的敏感词 有些新卖家不知道什么是敏感词 这里我先做一个科普 敏感词相当于平台机器人 严格审查的一类词 只要listing有这类词，系统就会先暂停你的产品 无论产品

从最近三年的数据来看 北美市场中的汽配类目是增长率最高的 并且在各种车型上 都有特定的爆款出现 这就给了很多新进入者机会 我们来看一组数据 如图： 就在过去的2020.2021年 这种汽车灯创造了太多财富故事 但也随着大量卖家的进入 cpc点击价格从0.6美金迅速上升到2美金一次 因此 这个类目的卖家不断的在提高设计能力 以及围绕汽车型号，不断的开发新产品 如果说汽车灯是汽配辅助类目 那接下来汽车

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 现在已经是2022年了 业内老卖家都有个共识 此时此刻的亚马逊平台正在经历2件事 随着平台整体性流量红利消失 专业性类目红利的来临 什么意思？ 平台整体性流量红利 让之前铺货型卖家赚翻了 现在美国反垄断局盯上了亚马逊 随之取代的是专业性的类目红利来临 也就是专业型，正规军卖家的流量红利来了 可很多卖家并没有做好准备工作

看的出来，很多卖家明年继续坚守亚马逊平台 毕竟这是很多卖家赚到钱的平台 既然大家都依赖在平台生存 我们就需要关注平台政策的调整 特别是直接影响我们利润率的配送费政策 如图： 这里我直接用 红色百分比 标注清楚 这是平台FBA配送费前后对比 相比之前，基本都上涨了几个百分点 文章标题的5.2%还仅仅是平均值 平台配送费是最需要吐槽的地方 我发现每个月，相同产品的配送费 都会有所增加 特别是一些小站点

今天就是中国的传统节日 - 清明节了 因为我分享文章一部分是技巧性的 类似平台选品，运营方法 另一部分是即时性的； 例如近期事件引发的关于跨境电商领域的一些思考 其实在我们的临海隔壁，一尺之隔的日本 日本大和名族的很多生活习惯和生活场景真的是学习我们汉唐时期 这一点上，小日本虽然不愿意承认； 但又处处能够感受得到； 清明节，并不是日本所有本土城市 都会过这个节 但日本的琉球依然按照中国的清明时节去

今年的三天小长假马上就要过完了 不知道大家有没有这样一种感觉 由于YQ封控的原因 没法长途旅行，非生活场所不让开放 导致很多人对这次长假没啥期待了 因为除了在家附近几公里活动外 已经没啥地方可去了 再加上深圳去哪里都需要48小时核酸 就更没心思到处跑了 今天就是我们中国的传统节日 - 清明节 这是一个让人思念故人，怀念过去的日子 今天我也思考了很久 跨境电商进入2022年了 需要跟过去很多东西说再

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 该来的，终于来了 跨境电商手机端在线购物数据 早就在多年前就公布了购物比例超过电脑端 但鉴于 亚马逊技术端印度阿三的做事风格 直到 今天，才有了这样的数据 如果你是这个公众号的铁杆粉丝 你会发现在我经常在几个月，甚至1-2年前 就写了关于很多平台趋势性的文章 如果你用心的看了，并且坚定的执行下去 是可以抢到平台阶段性的政

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 我知道很多卖家喜欢钻研运营技术 今天遇到一份非常刻苦的95后创业卖家 说将广告组进行分门别类 A广告组推排名，B广告组推转化 C广告组提高点击率，D广告组打曝光量 我不是否定这样的运营计划 这样精细化的运营，当然对推产品有帮助 但亚马逊依然是那个重视产品的平台 产品受欢迎，推新品事半功倍 产品很冷门，推新品事倍功半 所有

跨境电商行业非常新 今年到现在以来 吸引了无数资本大佬，高学历海归的加入 很多卖家到处学习运营技巧，CPC数据 以及年底旺季如何备货等等 其实这些本质都没有错 但现在做跨境，产品的运营思维更重要 什么是运营思维？ 是你打算怎么去策划这个产品 进而让这个产品处于竞争有利地位 我们来看一个运营思维很牛13的产品 如图： 英文关键词：Trump 2024 川普这位美国历史上最奇葩的一位总统 在当地一直拥

昨天随机分享了一篇关于推新的方法 得到了业内卖家的大量转发 没看过的卖家，请看： 我相信是写出来大家心里的痛点 上新品是跨境电商行业永恒的话题 即使你是做精品模式 也少不了定期的去上新 上新除了引流以外 一个产品能否在平台上架 或者上架前需要什么认证，审核等 平台往往没有人会专门指导你 只会让卖家自行去查询 今天继续聊聊这个大家广泛吐槽的问题 如图： 我知道你很忙 还坚持看我写的文章 直接开门见山

先说说今年跨境电商的大环境 头程物流，广告费，配送费，仓储费 各种费用都在涨 贸易型卖家，工厂卖家，设计型卖家 各种卖家都在入场 虽然根据亚马逊每年的财报显示 平台每年都会新增一部分买家 在我们这些卖家眼里，都是流量红利 这些新增流量，并不足以覆盖上升的成本 因此，寻找便宜的流量是永恒的话题； 特别3-4月份是推新品的季节 推新的方式可不仅仅是烧广告这么简单 如图： 红色箭头 所示 Newer M