今年因为不少从事亚马逊行业的卖家惨遭封店，于是有这么一群人动不动就鼓励大家选择新的平台，甚至是做自建站，然后就是各种营销套路跟着就来了，什么都讲，就是不讲用户，什么都讲就是不讲产品，经过一段时间折腾你会发现，自己什么都没有积累下来。 在还没有开始封号潮之前，有相当长一段时间有人开始鼓吹什么Tiktok出海，养粉丝做内容之类的，记得当时一个朋友报名了课程然后问我怎么看待这个事儿，我说99%的其实就是

有个哥们儿给我发了他的产品链接，说自己的产品质量比别人好但是几乎卖不动，让我给看看是哪里出了问题，接过链接以后我发现不少共性问题，所以觉得有必要跟大家聊聊这个事儿。 首先说明一个个人看法，也不是不少人问我的一个问题：现在做亚马逊是不是有点晚了？我的答案是肯定的，当然了，这是建立在你只是很浅层的想要随便上一款产品就赚钱的想法基础之上的。任何的电商平台都有一个窗口期，几年之前wish刚刚开始爆发，我在

今天一个工厂卖家找到我说想让我接手他们的店铺或者讨论一下代运营的问题，在他把自己的产品发给我之后我给到的建议是如果生产端有利润的话就想办法维护好自己现有的客户，争取更多的批发端客户，零售就别搞了。 话说的有点直，但是确是真的为他好，因为他的产品在零售端并不怎么占优势，尤其是当下的亚马逊。事实上我比较悲观的认为大多数亚马逊上的产品都是在陪太子读书，看似光鲜亮丽，实则没什么出路。理由其实也很简单，到现

有朋友对于创业没有完整的思路，想让我推荐一些值得学习的品牌参考，思来想去有一个品牌是非常适合拿来讲一讲的。 可能有的朋友对于Bark Box不太了解，其实我在之前的文章里有写到过这个品牌，很多卖家从事电商销售特别喜欢通过随机性的数据选品的方式发展， Bark Box 的创始人Henrik Werdelin作为一个连续创业者，在创立 Bark Box 之前建立了一个虚拟社交平台并且成功的出售给了

今年亚马逊的风向发生了巨大的变化，结果就是最近有不少朋友跟我说产品不知道怎么推了，促销完全是在亏钱，广告现在感觉真的烧不起了，除了极少数头铁的卖家还在疯狂的刷单刷评之外，大多数卖家都在思考下一步怎么走。 因为我们的新品备了不少货，下一步就要进入常态化的销售了，所以可以简单的聊下我的想法，首先我觉得在抱怨促销亏钱和广告烧钱的人犯了一个常识性的错误：把一个个体性的产品当成了大众化的消费品来运营。之所以

最近几天接连发生了一些事儿 1、几个朋友的亚马逊账号接连出问题 2、上周末的时候在朋友推荐下在生财有术的社群里分享了一个我们最近做产品的案例 3、我们五月份确定的一款新品终于完成了设计，开模，测试生产开始进入量产过程 4、6月底从朋友手中收过来的账号慢慢进入稳定状态 之所以会提及这些是想告诉大家，与其天天焦虑还未发生的事儿，不如着眼当下的工作，走稳每一步，今年的跨境圈尤其是亚马逊圈地震频频，有的卖

我一直的观点是鼓励大家建立品牌，结果今年有不少朋友跟我说品牌的建立并非一朝一夕的并且需要有很大的花费，因此我们作为普通的卖家完全没必要做这件事儿，先赚钱再说。我对此观点有不同的意见，借助要推广新品的机会，跟大家探讨一下这个问题。 首先，我所说的品牌≠大家日常印象中的品牌。并不是说你在电视上或者线下看到的大牌才叫品牌，事实上当你对某个商品有需求的时候能够想起的品牌也叫做品牌，所以品牌的定义在我看来是

最近一个朋友向我咨询亚马逊的运营思路，刚好赶上我们一款开模产品马上要面临上架推广的问题，简短的跟大家分享一下我的一些想法。 亚马逊今年的动作频频，对于卖家的启示无非就是告诉我们合规经营才是正道，要把精力放在给客户创造更好的产品然后沉淀成为好的品牌，有的卖家可能会想绝大多数公司在初期走一些所谓的捷径等到有一定的基础之后再合规经营，这次亚马逊直接告诉我们不行，所以建议每个想要长期稳定发展的卖家还是回归