之前我们公众号已经刊发了很多期来自亚马逊运营对前公司的吐槽,好像大家还都挺爱看,这些文章比其他纯技术类文章的阅读量都要高。 我想, 应该是每个在跨境电商公司上班的运营,都从中或多或少的找到了自己公司的影子。 Lucilla 是我多年的好友,她在国内一家Top20跨境电商公司任资深HR负责人。 她告诉我说,不能只听求职者的吐槽,也应该给HR们一点吐槽的空间。 我想也是的,兼听则明,偏信则暗,只有不断
我是Mike老鸟的公众号粉丝,也是他知识星球私密圈的圈友。 我看了前面几期关于吐槽前老板的文章后,当时就想着也写篇文章来过过嘴瘾。 无奈工作太忙,一直没有时间来写。 最近因为疫情的原因,公司让我们居家办公,这才有了时间来描述这篇吐槽。 我就住在荔湾白鹤洞周边,最近已经是封闭小区的第9天时间。 前几天还可以每天领一张出门证外出买菜,后来就直接禁止外出了,米面油等生活必备物资有专人负责派送进来。 防控
关于亚马逊广告的问题,很多卖家最关心的就是Acos的数值。 因为Acos的数值在很大程度上可以反映出该广告活动是盈利的还是亏损的。 很多新手卖家可能会问: Acos是什么? Acos,是亚马逊广告销售成本比的英文简称,是衡量卖家广告花费与广告销售的百分比。 Acos的计算方式相信卖家朋友都很清楚,我们就用一张图来代替。 举个最简单的例子,如果你花10美元做广告,而广告带来的销售额是100美元,那么
最近在我的私密圈里,有位卖家在咨询被竞争对手恶意投诉的处理方式。 对手通过一系列不正常的手段,把她的bestseller产品给搞下架了。 这不由得让我想起了去年10月份,我们有一款BSR产品,也被这样恶搞过。 下面的文章是去年写的,再次分享出来给大家看一下。 原文如下: 最近,我们的一款产品被恶搞了,恶搞的方式也很俗套, 就是想尽各种办法去投诉你。 在卖家后台,我们首先收到的是关于图片侵权的投诉。
今年的Primeday在卖家的期待之下,终于迎来了官宣。 昨天,亚马逊官方宣布,本年度的Primeday将于 6月21-22日 举行。 这一年饱受各种突发事件摧残的亚马逊卖家们,都希望能在今年的Primeday打个翻身仗。 能不能赶上这波行情,还有一个重要的因素,那就是你的FBA货件能否实现顺利、按时、足量的入仓上架。 今天就给大家来详解一下,亚马逊卖家发送FBA货件时要注意的事项。 把这些风险点
亚马逊后台的广告,应该算是 站内付费推广 里面最有效的推广方式,没有之一。 在流量越来越昂贵的现在,能不能把广告做好,也是产品能否站稳脚跟的关键所在。 亚马逊后台的广告类型有很多,每种广告类型又有详细的区别和分类,很多新手卖家并不知道自己的产品应该开启哪种广告。 今天我就来给大家全方位拆解一下, 亚马逊后台的广告都有哪些类型,并且各有怎样的表现方式。 当我们进入卖家后台,想要为自己的产品创建一个广
最近一年多的时间,每一名亚马逊卖家都深受亚马逊发货限制的困扰。 在2020年7月份之前,亚马逊对卖家的发货限制是以Asin为标准的。 当时的新品发货政策,一般是最多200个,老品的发货政策也是按照Asin的表现来进行划分的。 前段时间,亚马逊又发布了的新的政策,该政策更改了发货限制衡量标准,以Asin为基础的发货限制更改为了以整个店铺为基础。 这则消息对亚马逊的影响还是比较大的,当时的消息如下:
作为一名亚马逊卖家,相信大家都为自己的冗余库存发过愁。 那些滞销的产品、被强制下架不能再销售的产品等等,堆在FBA仓库里,无疑会大大浪费大家的月租金和长期仓储费。 所以很多卖家就急于把这些产品处理掉。 我之前也写过关于滞销产品的一些处理方法,没看过的卖家也可以看一下: 卖不掉的产品,卖家要尽快清理掉 最近,亚马逊官方又推出来一项 冗余库存清理计划 。 我们先来看一下计划的内容: ↓ ↓↓ 该计划名
我是 Doris ,看了前几期的跨境公司吐槽以后,我也按捺不住自己激动地心情,要把我之前的公司吐槽一番。 其实我是没有英文名字的,这个名字是我临时起的,要不被前老板看到,那就有点尴尬了,毕竟今后还要在跨境这个圈子里混呢。 我的前公司在广州荔湾,某地铁口不远的地方。 当初就是看中了这一点,上下班通勤比较方便,再加上旁边有很便宜的民房可以出租,所以当时才决定加入那家公司。 我对这个老板不满意的地方,始
经常有卖家在私密圈问我一个问题: 主图对亚马逊产品销量的贡献到底有多大? 其实,这个贡献大小是没办法用具体的数据去说明的。 但是主图就像是你产品的脸面,主图对销量的贡献,说是最大也不足为过。 有人说难道副图就不重要了么? 副图当然重要,但是再重要肯定也没有主图重要,因为副图只有在卖家点击进入你的listing中才会看到。 在产品的关键词搜索界面、广告展示界面等地方,只有你主图的展示空间,是看不到产
我是 Jessica ,是Mike的粉丝,也是私密圈的圈友。 我现在就职于南山科技园的一家跨境电商公司,不过我要吐槽的,并不是我现在的公司, 我要吐槽的,是我的前公司。 前公司我只待了6个月,在被老板娘“劝退”未果后,我多呆了一个月, 之后 离开了那家公司。 其实我早就不想呆了,但是想到老板娘那恶心的语气和态度,我决定死磕一个月,看谁能熬得过谁。 最终,公司还是给了我补偿。 这是一家夫妻档公司,说
近期,google与德勤中国联合发布了 《2021年中国跨境电商发展报告》 ,为国内的跨境电商行业带来的最新的行业洞察。 我就挑出报告中的关键部分和数据,为大家提炼并讲解一下报告的精华部分。 1、后疫情下的电商增长率 2020年的世界疫情,来的有点让大家措手不及。 封闭的的环境,让各国消费者转而投向线上消费。 据不完全统计,在世界各个国家,疫情过后的线上消费都呈现出了一定程度的增长,有些甚至是飞速
我是 Winni ,一名来自深圳龙华的亚马逊运营。 看了Mike前几期发布的吐槽文章,今天我也想来吐槽一把。 换了3家跨境电商公司,我想要吐槽的这家,堪称是 奇葩中的奇葩公司 。 其实这家公司在刚开始面试的时候,我就感觉不好。 当时的面试官翘着二郎腿,脚丫子恨不得伸到桌子上面去。 无奈当时的我,囊中羞涩,又加上房租快要到期,就凑合着进来了。 这里要给那些急着在深圳找工作的兄弟姐妹提个醒,千万不要像
最近,在我私密圈里有位卖家朋友,他的产品因为遭遇买家的投诉而被下架。 在我的指导下,她的产品链接在申诉以后得以恢复并重新上架销售,从而避免了一个优质产品因为被投诉而失败的结果。 今天把案例给大家分享一下,希望可以带给大家一种思路。 做亚马逊,大家要学会 举一反三 的能力,从一件事情中,你要去总结出共性,那么当你的店铺在面临不同原因的投诉时,也可以迅速找到自己的应对方案。 这位卖家朋友在不久前,收到
俗话说,商场如战场。 这句话用到竞争日益激烈的amazon平台,也是再合适不过。 在类目总体销量相对稳定的大环境下,每一个卖家之间都是直接的竞争关系。 假设某个类目的总销量是每天500个,那么你多卖一个,可能就有一个卖家少卖一个。 所以大家都拿出十八般武艺,很多的产品类目每天都是刀光剑影、血肉横飞。 这种局面其实是必然的,因为任何市场在从 “增量市场” 到 “存量市场” 的转变中,都会面临很多的不