在亚马逊上，只有你想不到的产品，没有你找不到的产品。 各种千奇百怪、五花八门、瞠目结舌的产品，都可以惊掉你的下巴。 在枯燥的选品和运营之余，让我们来一起盘点一下亚马逊上那些奇葩的选品，给你的亚马逊生活增加一点点乐趣。 1、sex 烧烤系列 这款产品专用于烤肠，加上烤肠之后的效果请自行想象。 如果把加入烤肠之后的图片放上来，恐怕这篇文章连平台的审核都通不过。 2、搞怪沐浴露瓶子 想要挤沐浴露的时候，

昨天看了一眼运营拿过来的三季度业务数据，乍一看，销量和销售额的数据好像还可以。 但是继续往下看，销售额在除去头程开支、退货费、广告费、促销费之后，利润率竟然不及去年同期的50%。 我相信不止我们是这样的，身边几位经常交流的老卖家，也都在说今年的利润率在大幅下滑。 原因就不用说了，做这一行的应该都清楚，前三个季度，头程费涨了、产品采购价格涨了、广告Bid涨了，好像一切都在涨。 第四季度因为是传统的旺

跟卖，是一种被无数卖家唾弃、又被无数卖家视作“赚钱捷径”的亚马逊运营方式。 在亚马逊这个圈子里，跟卖与赶跟卖是永远的话题，每天都有人被跟，也每天都有人在跟卖别人。 为什么跟卖这个东西永远都赶不干净？ 很简单，因为亚马逊平台允许并鼓励规则之内的跟卖。 跟卖这种运营方式，是对亚马逊和对顾客都是有好处的，跟卖可以合并重复的listing界面，让顾客的搜索体验感更好，也可以让大家相互竞价抢夺购物车，从而让

作为亚马逊卖家，不可能没听说过 “Listing翻新” 这项“技术”。 这项看似黑科技的技术，在服务商那里的报价从几百元到几千元不等。有些甚至还说自己有亚马逊的 “内部关系” ，翻新成功率100%。 如果你现在还相信在亚马逊上能找到所谓“内部关系”去进行某些违规操作的话，那你就应该被别人忽悠。 翻新listing不是所谓黑科技，更不是拯救listing的灵丹妙药，只是一种利用亚马逊系统bug的小操

大家好，我是alsa，是一名宝妈，现在我边在家里带孩子，边运营我的亚马逊店铺，我就是别人口中的 “个人创业亚马逊” 的典型代表。 我之前就职于深圳的一个规模还算可以的跨境公司，从运营专员，用了3年多的时间，一路干到了运营主管的位置，手底下当时也有三四个人的小team。 后来因为新来的直属领导对我有些刻意的刁难（后来听说是想把我挤走，换成他自己的人），我离开了那家公司。 然后我就入职到了一家工厂，帮

关于亚马逊的选品，不同的卖家有不同的想法。 有些卖家的身后有很多供应链资源，非常善于从现有供应链中去选择产品、差异化产品、甚至是去创造新产品。 还有些卖家的资金预算比较充足，可能会选择一些门槛比较高的产品，比如100美金以上的高客单价产品。 但是，目前平台上绝大多数 基本都属于 “三无” 新手卖家 （无太多资金、无供应链资源、无运营经验），那么作为三无的新手卖家，你该如何去平台上多如牛毛的产品中找

作为亚马逊卖家，不管你的手里有几个店铺，一定要做好店铺遭遇审核的准备。 之前有不少卖家在私密圈里问过这样几个问题： 1、我想更换一下我的店铺绑定信用卡，不知道这样会不会触发店铺审核？ 2、我的营业执照地址想更新一下，不知道会不会触发审核？ 3、我店铺绑定的收款账号想更新为另外一个第三方的，会触发审核吗？ 4、我想把店铺先降级为个人账户，以后再次升级为专业卖家时会遇到店铺审核吗？ 这类问题有很多，从

做为一名亚马逊卖家，大家可能经常会遇到发送的货件数量和亚马逊FBA仓库接收的货件数量不一致的情形。 有些卖家的FBA库存数量和发货数量比较少，所以基本上每一批货都可以清晰的记住发货和接货的详细数量。 但是一旦当你的发货数量和SKU数量变多了之后呢，你很难记清楚究竟哪一批货出现了接收不全的情形。 因为亚马逊FBA仓库在接收的过程中，因为都是人工操作，难免会出现 丢失、损坏 或者其他情形，很多卖家经常

2021年只剩下了52天，2022年正在向我们大踏步走来。接下来两个月的持续旺季，应该是今年跨境卖家最为翘首期盼的两个月。 旺季搞得好，全年的利润增加（大部分卖家是奋力扭亏为盈）。旺季搞不好，今年的这个年都过的没什么味道了。 现在的亚马逊2022年招商工作也在如火如荼的进行中，虽然没有去年的行情那么火爆，也还是有不少卖家已经提交了注册链接，在等待着自己的店铺尽快下来。 在现在这样的竞争异常激烈的态

周末跟几个圈子内的老朋友聚了一下，有位朋友是做HR的，是业内还算知名的某跨境公司的HR招聘负责人。 大家聊起了跨境公司招聘的这个话题，这位美女HR朋友直言： 最近这半年，跨境圈的招聘市场发生了一些不大不小的变化。 她列举的变化有下面几点： 1、主动投简历的人数比去年同期多出很多； 这点得到了在场的另外一个卖家朋友的肯定，这位朋友的公司在前程无忧买了高级会员，有时候招聘的比较急时，还经常在这些招聘网

作为亚马逊卖家，不论你做的是哪个站点，只要你选择的是 FBA 的模式（Fulfillment by Amazon）， 库存滞销就是每个卖家都要面临的潜在风险。 因为FBA的模式本身有它的劣势，那就是占用资金和库存的压力很大，这些你提前存放在FBA仓库里的货件，一旦遇到滞销的情形，想要再拉回国内是不可能的（如果你还想不通为什么不可能，去咨询一下运回来的运费就知道了）。 那么为什么还有那么多人选择FB

亚马逊2020年新注册的店铺数量为130万，2021年的新增店铺数量估计会比这个略高一点（官方预估到年底大概是140万左右）。 每年注册的店铺数量这么多，那么有多少店铺能活下来呢？ 根据知名咨询机构Finbold的数据调研，每年新增的一百多万卖家中，能顺利活到第二年的 不足30% 。 也就是说，每年有70%多的新店铺，在第一年运营的时候就已经 “夭折” 了。 至于夭折的原因，那可就多了，我们来看一

最近，异站点跟卖比较猖狂，让很多卖家头疼。 比如你英国站的listing被跟卖到了美国站（其实你可能并未在做美国站），美国站的产品被跟卖到了加拿大站，加站的被跟卖到了墨西哥站，等等等等，太多套路了。 其实大家没事的时候可以去别的站点搜索一下，看看自己的产品是不是出现在了自己并未在做的站点上。 这类跟卖又可以划分为两个层次： 第一个层次，就是对方只是单纯的跟卖，作为有品牌备案的卖家来说，你后台一个投

众所周知，亚马逊平台是允许跟卖这种运营方式的，只要你在亚马逊规定的红线之内进行跟卖，就不会受到平台的打击。 当初亚马逊建立跟卖机制的初衷，其实也是 为了给买家更好的购物体验，让出售相同产品的卖家去共享一个listing页面，顾客在搜索的时候就可以看到更多选择的可能。 但是对于卖家来说，遭遇跟卖可真的算是一件糟心的事情，尤其是那些新品刚上线又遇上怎么都甩不掉的跟卖，心里那个火啊，蹭蹭往上窜。 不赶他

最近去江苏安徽拜访了几个长期合作的供应商，酒到深处，大家也各自畅谈了一下自己的难处。 供应商A表示，今年上半年一直行情不好，订单数量创近5年最低，下半年行情还可以，但是又遇上“限电限产”，眼看着大批订单在排队，自己急的就像热锅上的蚂蚁。现在工厂采购了两台大型柴油发电机，能赶一点是一点。 供应商B表示，自己的工厂今年的行情还可以，只是在提升了产品出厂价格以后，找他拿货的商家变少了。但是工人工资和原材