在我的私密圈里有一位卖家,是位宝妈,因为赋闲在家,所以想试一下亚马逊创业。 这位宝妈的家庭状况还算可以,在深圳有自己的房子,老公的工作单位也还算可以。 自己之前是做建筑工程预算工作的,因为突然而至的二胎,所以就在家当其了家庭主妇。 了解到跨境电商,是在某短视频APP上面 (貌似很多新手卖家都是被一些机构的短视频新引进来的)。 我问她为什么会选择进来,她的回答是感觉 “很好做”。 我问他为什么会有这
这是去年发布在我公众号的一篇文章,现在读起来,依然可以带给新手卖家一些创业参考。 -------------- 亚马逊的江湖中,既有叱咤风云的大卖,也有苦苦支撑的小卖。 这些小卖家,因为经验和资金的短缺,刚开始的创业之路并不怎么顺利, 他们暂时还没有看到胜利的曙光。 但是,他们对于跨境电商充满热爱却丝毫不减,每个人都希望自己能坚持到曙光出现的那一天。 小卓就是这一类卖家,今天给大家来说说小卓的故事
在亚马逊平台上,有很多的促销手段可以使用。 比如说coupon优惠券促销,比如说站内的亚马逊联盟促销等,都是不错的促销种类。 但是,要说亚马逊卖家最熟悉和使用最频繁的, 可能还是亚马逊的三大秒杀促销。 这三大秒杀分别是: 1、LD秒杀 2、7天秒杀 3、秒杀王中王 秒杀活动在亚马逊前台是有专门的入口的,一些喜欢购买折扣产品的买家,大部分都是通过这个 “Today's Deals” 的入口进
我之前曾经说过一句话 : “选品这个东西,但凡是拿到一个公共平台来进行推荐的话,自推荐的那一刻起,这个选品就没什么做的价值了。” 不管是公众号、微信群亦或是知识星球等社群,一个选品推荐所覆盖的人群,起码有500人,甚至更多。 自该产品被推荐的那刻起,你就是在跟500个将要运营该产品的潜在卖家在竞争,这个数量还不包括已经存在的那些卖家。 选品是一个非常严肃且认真的东西,所考虑的方方面面绝不仅仅只是一
在亚马逊上,成功的原因有很多。 可能你资金实力雄厚,可能你运营技术出众,可能你各种资源很多,也可能你兼具前面的N种可能。 但是,失败的原因往往就不是那么多。 其中,最主要的,也是最常见的失败原因,就是选到了糟糕的产品。 经常有卖家在我的私密圈里吐槽,自己的产品上线后连曝光都没有几个,或者是自己的产品刚刚上线,类目的均价就已经跌到了成本线左右。 今天,我就把我私密圈里的卖家分享过的失败的选品案例,整
服装类目,也就是亚马逊大类目 Clothing, Shoes & Jewelry 中的 Clothing 这个类目。 这个类目的体量是非常大的,可以说是亚马逊上仅次于3C类目的大类目。 早在2018年,亚马逊平台的服装销售总量就达到了惊人的300亿美金。 并在那时,亚马逊一举超越沃尔玛,成为全美排名第一的服装零售平台。 难道这么大的体量,其中就没有蕴藏的商机吗? 有,当然有,但是这种商机往
在亚马逊平台,卖家的数量每年都在大幅度增长。 随着卖家数量的增长,依靠卖家来生存的服务商的数量也在大幅度增长。 服务商涉及的领域很广, 有站外推广的,有刷单测评的,有视频拍摄的,有头程服务的。 总之,只要是为亚马逊的卖家服务的,都可以称之为服务商。 正所谓专业的人做专业的事,服务商其实是亚马逊生态中很重要的一个群体。 正是有了这些服务商,卖家在处理很多业务的时候,才会更有效率。 但是,有人的地方就
在亚马逊平台上经营的卖家,依靠的就是两点: 流量+转化 。 而在 “转化” 这一点上,review的数量和质量,无疑起到了很重要的作用。 review,也就是我们常说的客户评价,现在改版以后,在listing页面的前端显示的是Rating。 从下图中我们可以看到,listing的前端显示的是 Rating 。 但是将页面拉到listing的中部,该位置仍然是显示的 Review 。 有过网购经验的
每年的第一个季度,都是招聘行业的黄金季节。 那些在年前跃跃欲试想要辞职的人,因为年终奖金,不得不暂时隐忍下来。 而年后刚开始上班,物色新工作往往也需要花费一段时间。 到了三四月份,基本上在前公司该拿的都已经拿到手了,新公司也物色的差不多了,各个跨境公司都开始了迎来送往的流程。 前几天在私密圈看到一位圈友发来的的微信截图, 感觉每一个跨境人都不容易,老板也不容易,打工人更不容易。 老板承担的压力往往
全文2800字,阅读大概需要5分钟。 ---------------- 这几个月,明显感觉竞争压力的增大。 首先,很多招商经理都提升了注册门槛,这就说明今年第一季度的新进入卖家确实比往年多出不少。 僧多粥少的局面,今年会进一步加剧。 其次,我感觉今年的竞争环境也变了。 以我们的产品为例,新卖家大量涌入不说,老卖家之间也开始频繁互相倾轧了。 我们一月份主推的一款产品,在2个月之内,变狗了N次。 每次
最近,一位朋友在告诉我,他的几款产品被亚马逊突然下架了。 他走的是小类目精品路线,各个产品之间的关联很强,单个店铺内的产品也不多。 这次的下架,直接导致了一个美国站店铺几乎全军覆没。 下架的原因也很简单: 疑似侵权 。 在我的私密圈里,我跟卖家朋友们不止一次的讲过亚马逊的政策红线问题。 产品一旦被判定侵权, 轻则产品下架,重则店铺关门。 这位朋友的这个美国站店铺,同时出现多款侵权产品,其实已经距离
“吐槽”话题一开,引爆了大家的激情。 好像每位跨境打工人都或多或少存在对前公司的吐槽。 其实,很多的槽点,也不能算作槽点,因为大家只是站的立场不同。 打工人和老板所站立场的不同,对同一件事情自然也就看到了不同的结果。 但是,在这个圈子里,确实有很多跨境公司存在很多奇葩的操作。 那就让我们继续来看一下,还有哪些人要来吐槽。 Kitty,坐标深圳龙岗,坂田智慧谷。 这可能是我三年跨境生涯中,遇到的最奇
前几天根据粉丝的反馈,写了两期关于这个标题的内容。 最近又有不少粉丝在公众号后台留言,有提供了很多新的 “槽点” 。 那我们就再加一期,继续看他们吐槽他们待过的那些不靠谱跨境电商公司。 Ada,坐标龙岗平湖,华南城某跨境电商公司 这家公司在业内算是个大公司。 我在这家公司呆了一年零三个月的时间,公司的所有槽点我基本上都经历过,我就选择几个大家吐槽较多的地方说一下。 首先,就
马上三月底了,2021年又过去了四分之一。 接下来的几个月,假期还挺多的。 四月有 清明节三天假 ,五月有 劳动节五天假 (其实是拼出来的),六月还有 端午节三天假 。 在公司上班的跨境人,应该是比较快乐的。 但是对于创业做亚马逊的我们而言,哪里有假期可言。 即使身在外地旅游,也会时不时的拿出手机,看看自己的各个主力店铺的情况。 生怕一不留神,自己的产品或店铺就会出现紧急状况。 这应该就是跨境创业
最近跟一个朋友一起吃饭,听说另外一个不是很熟的朋友的跨境公司被别人收购了。 收购者正是 Thrasio ,一家专门收购亚马逊第三方卖家的公司。 听朋友说,这家公司的收购效率非常之高, 从开始谈判到最后完成收购,仅仅用时35天的时间。 对于每一个被收购的品牌,Thrasio会专门组建一支六人的专业小团队。 这个小团队在35天左右的时间内,会根据Thrasio已经建立的503个条例进行收购审核,审核通