最近在我的私密圈里，有位卖家在咨询被竞争对手恶意投诉的处理方式。 对手通过一系列不正常的手段，把她的bestseller产品给搞下架了。 这不由得让我想起了去年10月份，我们有一款BSR产品，也被这样恶搞过。 下面的文章是去年写的，再次分享出来给大家看一下。 原文如下： 最近，我们的一款产品被恶搞了，恶搞的方式也很俗套， 就是想尽各种办法去投诉你。 在卖家后台，我们首先收到的是关于图片侵权的投诉。

今年的Primeday在卖家的期待之下，终于迎来了官宣。 昨天，亚马逊官方宣布，本年度的Primeday将于 6月21-22日 举行。 这一年饱受各种突发事件摧残的亚马逊卖家们，都希望能在今年的Primeday打个翻身仗。 能不能赶上这波行情，还有一个重要的因素，那就是你的FBA货件能否实现顺利、按时、足量的入仓上架。 今天就给大家来详解一下，亚马逊卖家发送FBA货件时要注意的事项。 把这些风险点

亚马逊后台的广告，应该算是 站内付费推广 里面最有效的推广方式，没有之一。 在流量越来越昂贵的现在，能不能把广告做好，也是产品能否站稳脚跟的关键所在。 亚马逊后台的广告类型有很多，每种广告类型又有详细的区别和分类，很多新手卖家并不知道自己的产品应该开启哪种广告。 今天我就来给大家全方位拆解一下， 亚马逊后台的广告都有哪些类型，并且各有怎样的表现方式。 当我们进入卖家后台，想要为自己的产品创建一个广

最近一年多的时间，每一名亚马逊卖家都深受亚马逊发货限制的困扰。 在2020年7月份之前，亚马逊对卖家的发货限制是以Asin为标准的。 当时的新品发货政策，一般是最多200个，老品的发货政策也是按照Asin的表现来进行划分的。 前段时间，亚马逊又发布了的新的政策，该政策更改了发货限制衡量标准，以Asin为基础的发货限制更改为了以整个店铺为基础。 这则消息对亚马逊的影响还是比较大的，当时的消息如下：

作为一名亚马逊卖家，相信大家都为自己的冗余库存发过愁。 那些滞销的产品、被强制下架不能再销售的产品等等，堆在FBA仓库里，无疑会大大浪费大家的月租金和长期仓储费。 所以很多卖家就急于把这些产品处理掉。 我之前也写过关于滞销产品的一些处理方法，没看过的卖家也可以看一下： 卖不掉的产品，卖家要尽快清理掉 最近，亚马逊官方又推出来一项 冗余库存清理计划 。 我们先来看一下计划的内容： ↓ ↓↓ 该计划名

我是 Doris ，看了前几期的跨境公司吐槽以后，我也按捺不住自己激动地心情，要把我之前的公司吐槽一番。 其实我是没有英文名字的，这个名字是我临时起的，要不被前老板看到，那就有点尴尬了，毕竟今后还要在跨境这个圈子里混呢。 我的前公司在广州荔湾，某地铁口不远的地方。 当初就是看中了这一点，上下班通勤比较方便，再加上旁边有很便宜的民房可以出租，所以当时才决定加入那家公司。 我对这个老板不满意的地方，始

经常有卖家在私密圈问我一个问题： 主图对亚马逊产品销量的贡献到底有多大？ 其实，这个贡献大小是没办法用具体的数据去说明的。 但是主图就像是你产品的脸面，主图对销量的贡献，说是最大也不足为过。 有人说难道副图就不重要了么? 副图当然重要，但是再重要肯定也没有主图重要，因为副图只有在卖家点击进入你的listing中才会看到。 在产品的关键词搜索界面、广告展示界面等地方，只有你主图的展示空间，是看不到产

我是 Jessica ，是Mike的粉丝，也是私密圈的圈友。 我现在就职于南山科技园的一家跨境电商公司，不过我要吐槽的，并不是我现在的公司， 我要吐槽的，是我的前公司。 前公司我只待了6个月，在被老板娘“劝退”未果后，我多呆了一个月， 之后 离开了那家公司。 其实我早就不想呆了，但是想到老板娘那恶心的语气和态度，我决定死磕一个月，看谁能熬得过谁。 最终，公司还是给了我补偿。 这是一家夫妻档公司，说

近期，google与德勤中国联合发布了 《2021年中国跨境电商发展报告》 ，为国内的跨境电商行业带来的最新的行业洞察。 我就挑出报告中的关键部分和数据，为大家提炼并讲解一下报告的精华部分。 1、后疫情下的电商增长率 2020年的世界疫情，来的有点让大家措手不及。 封闭的的环境，让各国消费者转而投向线上消费。 据不完全统计，在世界各个国家，疫情过后的线上消费都呈现出了一定程度的增长，有些甚至是飞速

我是 Winni ，一名来自深圳龙华的亚马逊运营。 看了Mike前几期发布的吐槽文章，今天我也想来吐槽一把。 换了3家跨境电商公司，我想要吐槽的这家，堪称是 奇葩中的奇葩公司 。 其实这家公司在刚开始面试的时候，我就感觉不好。 当时的面试官翘着二郎腿，脚丫子恨不得伸到桌子上面去。 无奈当时的我，囊中羞涩，又加上房租快要到期，就凑合着进来了。 这里要给那些急着在深圳找工作的兄弟姐妹提个醒，千万不要像

最近，在我私密圈里有位卖家朋友，他的产品因为遭遇买家的投诉而被下架。 在我的指导下，她的产品链接在申诉以后得以恢复并重新上架销售，从而避免了一个优质产品因为被投诉而失败的结果。 今天把案例给大家分享一下，希望可以带给大家一种思路。 做亚马逊，大家要学会 举一反三 的能力，从一件事情中，你要去总结出共性，那么当你的店铺在面临不同原因的投诉时，也可以迅速找到自己的应对方案。 这位卖家朋友在不久前，收到

俗话说，商场如战场。 这句话用到竞争日益激烈的amazon平台，也是再合适不过。 在类目总体销量相对稳定的大环境下，每一个卖家之间都是直接的竞争关系。 假设某个类目的总销量是每天500个，那么你多卖一个，可能就有一个卖家少卖一个。 所以大家都拿出十八般武艺，很多的产品类目每天都是刀光剑影、血肉横飞。 这种局面其实是必然的，因为任何市场在从 “增量市场” 到 “存量市场” 的转变中，都会面临很多的不

前几天，在我的私密圈里，有位卖家反映自己被莫名其妙的收取了一笔100多美金的费用。 在我的指导和提示下，她才发现原来这笔钱是亚马逊对他的长期库存产品征收的长期仓储费。 我在私密圈里曾不止一次提醒过大家， 那些不能为你产生价值的产品，不要放任不管，因为它每天都在吞噬你的资金。 特别是那些超过了一年的库存，吞噬的速度更快。 用经济学的术语来说，这就是你的 “沉没成本” ，这些产品已经对你产生不了任何帮

这位吐槽的选手，是我私密圈的卖家朋友，她写了1000多字的长文来吐槽前公司和前老板。 小板凳坐好，吐槽开始： ----------- Aurora，坐标深圳龙岗平湖 这是一家夫妻店，有两套运作体系，一套做欧洲自发货铺货，一套做美国站FBA精品。 我离开这家公司已经一年多了，但是我还是忍不住要吐槽它一番。 公司的办公环境“极佳”，一堆人窝在一个不到60平的办公室里，办公室被用小格子隔成了一个个的办公

小可是我公众号的粉丝，也是私密圈的卖家，今天是小可的亚马逊创业故事分享。 很多新手卖家或是正打算辞职创业的亚马逊卖家可能会从小可的故事中找到那个似曾相似的自己。 ------------------- 我是小可，一个毕业两年的英语专业学生。 我来自农村，当初选英语专业是因为父母觉得这个专业比较 “洋气” 。 可能有人会笑话我，但是事实就是这样，因为父母都没读过什么书，所以在大学志愿的填报以及将来的