当前的亚马逊平台竞争激烈吗? 激烈。 那还有发展的机会吗? 肯定有。 钓鱼要选大池塘,当你看着电商市场的蓬勃发展,亚马逊平台年均增长20%以上而线下实体生意越来越难市场逐步萎缩这样的信息和数字时,你首先应该想到的是,亚马逊是个大池塘,跨境电商这个行业是个有前景的行业。 那面对的竞争该怎么办呢? 我经常提醒孵化营的学员,一定要记得的是,虽然有竞争,但并没有你想象的那么激烈。准确的说,你选择做任何产品
据哈佛大学与哈里斯民调公司进行的民调显示, 美国总统拜登目前的民调支持率只有 38%,而特朗普的支持率明显高于拜登。只要健康允许,特朗普有可能赢得共和党初选,成为总统候选人。 不过在民调机构得出结论前,已经有人提早预知美国人民的真实想法,那就是早早嗅到商机的中国卖家。 就在前几天,还有买家在评论这款卖到飞起的川普2024旗帜。 用EasyYa易芽选品插件可以看到是很早以前的老链接,权重非常高,而且
本文为第1 658 篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。 有朋友听说我做讲课分享已经6周年,有点儿震撼。 是什么驱动你做了这么久? 兴趣和热爱。 那也赚了不少钱吧? 赚钱是结果,是做这件事情所得到的正面反馈,但不是动力源。 我曾经做过假设,教室里空无一人,只摆20万元钱在那里,然后说,开始讲吧,讲完两天,这些钱归你。这样场景下的讲课状态和效果,可能远不如即便免费但又很多听
经常遇到这样的询问:我的销量突然大幅度下降了,我该怎么办呢? 在我看来,这类的问题应该归属于“抽象的问题”,对应我常引用的一句话, “抽象的问题只能得到抽象的答案,具体的问题才能得到具体的答案 ” ,回答这类问题确实有点尴尬,因为不清楚询问者的销量下架的具体背景,给出的答案也往往是盲人摸象、南辕北辙,甚至有点算命先生看手相的感觉。 但遇到类似的抽象提问太多了,我也就慢慢的总结出回答这类问题的方法:
“电商品牌也能被收购?” 对于辛勤耕耘亚马逊平台的中国卖家们而言, 「收购品牌」 是相当新鲜的概念,甚至品牌概念之于亚马逊平台也并不根深蒂固。事实上,在亚马逊巨大的流量以及稳定的运营规则下,排位靠前且稳定的优质产品具备着品牌化的潜质。 如今中国的第三方卖家已成为亚马逊平台上最不可忽视的一支力量,伴随着第三方卖家的不断深耕,亚马逊上的商品也逐渐展现出品牌的潜力。以2020年上市的中国本土品牌Anke
对大多数跨境电商卖家而言,在经历平台政策趋严、销售额远没到达预期,甚至是出现账号被关等情况后,Q4旺季是2021年非常值得奋力一搏的时机。但是,要在Q4旺季做怎样的布局,是否要继续推原有的爆品,还是切换新品,要在站外流量获取上做更大的投入还是要加大站内广告投入等等这些事关自己店铺生死存亡的关键举措上,很多卖家可能会开始踌躇,深思熟虑最优解。 尤其是在当下集装箱一箱难求,物流费用成本远比以往高,原材
上周末在朋友圈看到,一场关于站内广告运营经验技巧分享的千人大会异常火爆,现场人头攒动,人员爆满,接着又在朋友圈看到有网友调侃:CPC价格又要上涨了。 虽然是调侃,但也确实是不争的事实。 最近这几年,导致卖家综合成本上升,利润率下滑的一个关键因素,无疑是站内广告成本上升,稀释了不少的利润。 很多卖家遇到的最典型状况就是: 不投放广告,没有流量没有订单;投放站内广告呢?有了流量和销量,但却无法实现盈利
中国100访谈栏目 有赞AllValue「中国100品牌出海计划」旨在为国内消费品牌出海、新兴品牌出海、跨境平台精品卖家等三类客群提供专项扶持政策,包括“100天成长扶持计划“及DTC品牌出海解决方案,提升卖家竞争优势,高效开拓海外市场。「中国100访谈栏目 」 ,将会持续把AllValue优质商家的出海故事和经验传播出来,供出海商家借鉴和参考。 第一期: 宠物品牌Pass On Perfect
亚马逊第二支付账号开放 近日,不少卖家登陆亚马逊账户后台发现,亚马逊又出新通知:“除了您的默认存款方式,您还可以为Amazon.com激活1个其他账户。您也可以在这2个有效的银行账户之间自由切换,且不受三天保留期限制。” 也就是说,在卖家原有的收款账户基础上,卖家还可以额外再添加一下收款账户,卖家可以自由选择切换使用两个有效的收款账户。 此消息一出,不少卖家都表示:“这是表示我可以选择两家支付
本文为第1 649 篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。 很多人把创业看作很高逼格的生意,但我必须说的是,像靠一张PPT来融资这样的创业,发生的几率不高,成功的几率更低,只适应于少数有很好背景的创业者,比如从BAT中高管理层出来的那些创业者,他们本身有人脉关系和大项目操作经验背书,而对于资本来说,即便不太了解这个项目,但因为看好这个人,因为想抢跑这个赛道,所以会做出一些投
创业过程中制订计划重要吗?重要。但比计划更重要的是行动。 创业的成功都是干出来的,而不是想出来的。 创业路上的很多事情并不是规划出来的,而是在行动的过程中自然而然产生的。很多人的失败不在于做了什么,恰恰是什么也没做,因为他们一直停留在“计划”的过程中——现在方案不成熟,再等等吧;现在时机不对,再等等吧;现在资金不够,再等等吧;现在经验还不够丰富,再等等吧!就这么持续的等、等、等。 唐僧在去西天取经
本文为第1 645 篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。 提升认知是为了具备从更高维度看问题的视角,而要想把创业做好,除了能够发现问题还不够,更重要的是要更换自己的思维系统和操作系统,化被动工作为主动行动,化“他驱”为“自驱”。 创业者和工作人看似都是在做日常事情,但用的却是不同的思维系统,其结果也截然不同。 工作层面上,只要能够做好老板(上司)交代的事情,你就是
本文为第1 644 篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。 在上一节里,我谈到“小成本试错、低风险创业、构建反脆弱模式”是创业的关键,走上创业之路,人人都想快速做大,但如果抱着赌博的心态把自己的资金All In进去,其结果往往是死在半路上。 创业,一定要前期慢、后期快,前期用小成本投入的方式尝试,验证自己的创业想法,把控好风险,一旦验证成功,再把自己的经验做快速复制到第二次
本文为第1 643 篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。 一晃又是国庆长假,按照惯例,依然写一个系列,聊一聊我个人在创业上的一些感受,算是个人的反思和复盘,如果刚好有那些点触动到你,对你产生了帮助,那是最好。 这是第一篇。我们先来谈创业中如何把控和规避风险。 走在创业路上,听到最多的一句话就是“ 创业是九死一生的事 ”。 创业难,难于上青天,有数据统计, 中国中小
01 在南航自助值机办理登机牌时,几位工作人员极力的推荐办理升舱服务,直到告知他们说自己已经是商务舱,他们才真诚的道谢并协助办理登机牌。 在这个竞争越来越激烈的时代,一家企业只有不放过任何一个营销/推销的机会才有可能在这激烈的竞争中生存下来。 今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人都因为懈怠、不足够努力、认知跟不上形势的发展等原因,倒在黎明前。 02 每次在南航的休息室,我都会留意负