注：本文转自大宝站外推广 内容仅代表作者独立观点，不代表赢商荟立场。如侵权请后台联系进行删除！ 很多人研究A9算法，目的就是为了提高自己产品的转化，其实大部分都是通过经验来做的分析，参考价值只能自己根据实际情况来定。 转化的前提是必须要有流量进入，作为小麦，提高流量的第一办法一定是做好关键词。 进阶性的关键词玩法目前不适合去做，有个大麦就是为了优化自己文案中的关键词，一天80美金预算，竞价1美金的

在美国律所近期发起的侵权新案中，出现了这么一个特色鲜明的卡通形象，本期我们要分享的侵权品牌是—— Happy Bee快乐蜂 。 品牌介绍 Happy Bee 快乐蜂是一个汽车天线装饰品牌。其所在的公司Coolballs International, LLC.主营汽车天线球（天线帽）设计，通过不同图案的天线球来彰显汽车的与众不同，为汽车增添个性化色彩，旗下有数百种不同的图案，颜色，设计等。 本期起诉

本文为 "老魏聊电商"系列第1430篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 （一） 有学员询问我对一个选品的建议。在学员调研的数据里，当前排名靠前的竞争同行们的产品组合基本上都是以700个的批量进行销售，售价最高的12.99，最低的7.55，学员谈自己的想法，“以800个的批量，以7.99的价格销售”，我反问了一句：“为什么不以同样700个的批量，但以6.99的价格销售呢

注：本文转自 跨境派大师兄 内容仅代表作者独立观点，不代表赢商荟立场。如侵权请后台联系进行删除！ 跨境电商行业一直有“三分靠运营，七分靠选品”的说法，选品是对未来趋势和利润的预测，作为运营的重点，也是大家觉得最难的工作之一。很多跨境电商卖家就常常陷入选品误区，比如： 不愿意做市场调研，不会用数据分析软件，选品思维就是直觉； 以中国人的消费习惯去判断国外消费者的喜好，不理睬审美差异和文化差异；

注：本文转自 AMZ123跨境电商，编译：玛丽 内容仅代表作者独立观点，不代表赢商荟立场。如侵权请后台联系进行删除！ 亚马逊占据了美国50%的电商市场份额，大多数用户首选在亚马逊上搜索产品。 因此在亚马逊上打广告是卖家绝对不能忽视的一个机会，毕竟不是每个卖家都能做到完美无缺的SEO，产品都不能被用户发现，那就更不用提购买了。 亚马逊平台还有着庞大的用户消费数据，让它能预测消费者的购物行为。将这个

赢商荟老魏 跨境电商创业者，资深跨境电商人，外贸（跨境）行业从业15年，有着丰富的平台实操经验，熟悉各跨境电商平台的运营。 长期以来，老魏一直践行“行胜于言”的原则，持续精进，累计撰文1400多篇，分享跨境电商方面的运营经验，总阅读量超过3000万人次。 当前在运营亚马逊平台的同时，其主讲的 《亚马逊实操全阶课程》 已举办 63 期，为行业输送 4000多 名运营实操人才，为跨境电商创业者精心打造

赢商荟老魏 跨境电商创业者，资深跨境电商人，外贸（跨境）行业从业15年，有着丰富的平台实操经验，熟悉各跨境电商平台的运营。 长期以来，老魏一直践行“行胜于言”的原则，持续精进，累计撰文1400多篇，分享跨境电商方面的运营经验，总阅读量超过3000万人次。 当前在运营亚马逊平台的同时，其主讲的 《亚马逊实操全阶课程》 已举办 63 期，为行业输送 4000多 名运营实操人才，为跨境电商创业者精心打造

关于选品的十二字底层思维： 刚需致胜、田忌赛马、远离侵权 。 刚需制胜 大家对于“刚需”都是有自己的见解，从亚马逊选品的角度来说，“刚需”的定义： 用户对产品的功能性需求大于对产品的颜色、外观、款式、尺码等所有外在（个性化）内容的追求 。核心聚焦在用户需求端，举例说明： 螺丝刀，消费者在购买时首先想到的是它能拧螺丝的功能，螺丝刀的颜色是并不是主要的考虑条件； 而服装，每个人的喜好差异化非常大，而且

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2020年注定是不平凡的一年 | 供给延后、需求波动 先是国内疫情导致工厂延迟复工，无法生产产品，导致货源稀缺。国内疫情刚压制住，国外疫情爆发，虽然医护类需求急剧上升，但其他很多品类的需求急剧下降 | 开源节流、省即是赚 亚马逊、eBay、独立站等跨境卖家在这次的波动中资金吃紧，运营中的各类问题也逐渐暴露。店铺开设及运营过程中哪些环节可以省钱? 同等质量下： 1、有没有价格更低的 物流 服务商？

我才注意 到，疫情过后，我们将面对的是一群怎样的卖家竞手？ 大浪淘沙，也阻隔了大部分年前就在观望这座围城里的朋友。 在全球疫情的肆意搜刮下，圈子里的人开始躁动起来，他们需要更短的决策链和更快的执行力，仿佛任一步错，便有可能永远沉寂下去。 周末和胜途跨境电商erp的CMO，Vinbe，彼此所谈及的一些信息，可梳理出来与大家分享。 值得注意的是，每天活在来自东西南北令人难以喘息的信息流下，我们似乎渐渐

一场疫情，让亚马逊平台成为普通人生活中的更大的依赖。在《2020年致股东的信》中，贝索斯从公司的长期愿景到全体员工的日常努力，谈了亚马逊正在做的和将要做的事。 以下为贝索斯年度股东信全文： 致我们的股东： 我们从此次新冠病毒疫情中学到的一件事是：亚马逊对我们的用户来说变得多么重要。我们希望你们知道，我们认真对待这一责任，我们为我们的团队正在帮助用户度过这段困难时期所做的工作感到自豪。 “亚马逊人”

虽说当前全球疫情形势严峻，但对于亚马逊卖家而言，无论何时，只要店还在开，“邀评”都是永恒的话题。 关于邀评索评，亚马逊从去年底开始就建议卖家使用“Request a Review”取代原先向买家发送站内信的方式，统一由亚马逊官方给买家发送邮件来索评。 然而经过一段时间的使用，很多卖家发现这个功能存在一个让人十分头大的问题： 无法批量操作。 很多日均出单量大的卖家及运营深受其苦，直言自己的双手已经被

赢商荟老魏 跨境电商创业者，资深跨境电商人，外贸（跨境）行业从业15年，有着丰富的平台实操经验，熟悉各跨境电商平台的运营。 长期以来，老魏一直践行“行胜于言”的原则，持续精进，累计撰文1400多篇，分享跨境电商方面的运营经验，总阅读量超过3000万人次。 当前在运营亚马逊平台的同时，其主讲的 《亚马逊实操全阶课程》 已举办 62 期，为行业输送 4000多 名运营实操人才，为跨境电商创业者精心打造