培训课后，有学员发给我一份问题清单。我蛮喜欢这种提问方式的，清单式的提问反映学员思考问题的系统性和体系化，而整理得井然有序，也反映出一个人的做事风格。在这里一并作答，也分享给其他有类似问题的卖家作参考。 1 手机验证的问题： 不同资料的两套帐号，两个不同的手机做验证。这个APP是跟手机号？还是手机网络有关?如果两台手机用同一个WIFI的网络做验证，是不是也会存在关联？ 答： 针对于前段时间发生的大

因为写过一篇5000块钱做跨境的卖家故事，引起了了很多人的议论。有人是疑问：5000块钱真的可以吗？有人是不屑：你可以讲故事了。 参加一场活动时遇到一个卖家， “ 我就是以几千块钱开始穿创业的，所以我相信你文章中讲述的创业事例” ，卖家以这样的方式和我打开话匣子。 是的，现实中真的有不少人是从很小的资金开始做卖家的并且取得不错的成绩的，只不过是你不知道罢了。 有一个学员，参加我的课程连培训费都不能

如果在找工作时，遇到三个选择，三家都是跨境电商行业里耳熟能详的公司，但三家开出的条件分别是： A. 销售助理，类目对口，4.5K底薪； B. 销售，5K底薪，类目对口； C. 销售，6K，类目全新，之前未接触 。 你会怎么选择呢？ 这是一个正在找工作的学生抛给我的话题。 学生的想法是因为自己经验不是特别丰富，考虑到选择和自己之前的经验匹配一致，倾向于选择第一家，作为销售助理，虽然底薪低一点，但也算

在亚马逊Listing优化的过程中，关键词的优化是很重要的部分，而关键词在Listing中的体现主要在两部分：标题和Search Term中。由于标题最长只能填写不超过200个字符（有些类目限制不超过80个字符），在200个字符中，除了要体现产品关键词之外，标题还要执行其它打动消费者内心的任务，所以在标题中可以填写的关键词是少之又少的，正是因为此，很多卖家就会把填写关键词的重任放在了Search

写过很多关于选品方面的文章，各类选品方法林林总总，每一个卖家的选品逻辑都各不相同，但只要能够坚持自己的选品逻辑并执着持久去做，基本上都会有不错的成绩。 在以往分享的选品方法中，比较典型的有站内Best Sellers选品法、类目深挖选品法、大数据分析选品法等等，在做选品的过程中，大部分卖家其实也都会对产品进行适当的改良升级，对产品的改良升级是为了让自己的产品差异化，但循着这个思路，在生意上还有一种

有条信息引起了跨境电商圈的热议： 亚马逊上较知名的一些商标，比如Mpow, Amir等，在英国被深圳一家公司抢注了，这就意味着如果原商标卖家想在英国（欧盟）销售，直接面临的就是侵权。 自家辛苦打造的品牌，换一个市场销售就变成了侵权，着实不让人舒服。 有人在朋友圈发图，也有人留言指责，矛头指向两方面： 1 抢注的商家不地道，人家已经使用了你还抢注什么嘛； 2 亚马逊不分青红皂白，理应按照使用顺序来，

虽然很多人都觉得正能量的文字挺牛的，但正能量不能当饭吃，我写过蛮多鸡汤类的文章，但即便持续关注的，该胖的胖该瘦的依然是瘦骨嶙峋； 虽然有网友提建议作为稍有影响力的自媒体，我不该直截了当的说刷评，更不该举例说可以给对手刷差评等等，但我的观点是，我只是分享我看到的信息罢了，大家都是成年人，我不会教坏谁，如果我的一篇文章都把你教坏了，你爸妈辛苦培育几十年，你早该成功飞上天去了，你爸妈比我用心不知道要多多

亚马逊的运营环境越来越复杂，但复杂的环境被人简化成了六个字： 买买买，刷刷刷！ 是的，非常精确！用更多的销售（或真或假）来提升销量层面（BSR）的排名，用更多的评价（Reveiw）来提升权重方面的优势。 无论是销量还是Review，有通过正常渠道获得的，也有人为促成的，正常获得的比如自然的销量，广告、促销和秒杀等带来的销量，客户自然留下的Review等，人为促成的就是我们通常所说的刷单刷评。 今天

有卖家询问：老师，听说可以做Listing挂靠，我想把我的Listing挂靠在Best Seller上面，可以吗？ 一句话听得我哑口无言。 Listing挂靠是N久之前的所谓的黑科技了，不知道此卖家为什么现在还能够扒出来。 但对一件事情的认知可能就是这样的状况：从一开始一无所知，到后面稍有进展，随着认识的逐步深入，会经历不少痛苦和煎熬，在这个过程中，难免会听闻一些看起来很美好很捷径的东西，于是，有

当亚马逊平台上的卖家越来越多，竞争越来越激烈，要想让一个产品崭露头角，亚马逊站内PPC广告就成为首选工具，PPC广告可以让排名靠后的产品展示在搜索结果前面，从而带来更多的流量和销量，成为推动一个Listing快速提升销量和排名的利器，但是，并不是每个投放了PPC广告的产品都能够获得投入和产出的正向比平衡。 经常遇到卖家诉苦，用心开发的产品，投放了站内PPC广告，虽然引入了流量，带来了订单，可是AC

有朋友给打我电话，告诉我他终于清算了自己的生意，即将去其他的企业上班了，朋友自己说得轻松，但我能够感受到他内心的不甘。朋友做跨境电商的诱因是他自己的一个亲属，做跨境电商几年，公司发展到200多人，年销售额几亿。 身边人的赚钱效应产生的刺激是最强烈的，于是，朋友一鼓作气，注册公司，招聘人员，注册账号，安排培训，多个平台同时开工，仿照着亲属公司的运营模式，踏上了创业之路。 创业的路上很辛苦，创业的路上

日常有一个习惯，每天都会按类目的去搜索一些热卖的产品看看，一方面是为了把握热销趋势，另一方面也同时学习一下热卖产品的特点。 看得多了，就会发现一个较为普遍的现象，一般来说，卖得比较好的产品，Listing的产品图片（尤其是主图）都是非常漂亮的，我这里说的漂亮不是指美化到夸张的程度，而是指图片让人看起来非常舒服，同时在一大堆搜索结果中，排名靠前的Listing，主图也往往更有冲击力，让人有点过目不忘

今天，细心的卖家登录卖家中心后台后，在广告（Advertising）下拉菜单中，惊喜的发现居然多出来一个Early Reviewer Program的按钮，官方的翻译是“早期评论人计划”，这究竟是什么鬼？卖家该如何面对？我们先从官方的解释来了解一下。 关于Early Reviewer Program（早期评论人计划）官方给出的基本解释是： These terms supplement your s

最近可能最让人欢乐的话题就是----六一儿童节来了！回忆一下童年撒尿活泥的乐趣，有木有？！要不，就看看川普大帝和教皇合影时那调皮的手姿，有木有？！哈哈......哈哈哈...... 回忆中的快乐一闪而过，让人揪心的事情反而更多一些， 比如亚马逊账号注册是否会暂停呢？再比如最近很多新账号（以及长期未使用的老账号）被要求提供资料审核该怎么应对呢？ 最近这段，老魏我被问及最多的就是这两个问题。按照连续两

以下文章来源于跨境电商凯文 ，作者Kevin 纠纷这个词，大家一听到可能就觉得头大了，因为纠纷直接影响店铺服务指标，如果服务分低，排名靠后处理，曝光下降，订单减少，会形成恶性循环。 但是一开始我们怎样去有效的去预防纠纷发生，这个绝对是有套路可走，下面简单从两个方面去聊聊。第一，纠纷原因与类目考核之间的关系；第二，如何有效的预防纠纷发生。 纠纷原因与类目考核 1. 纠纷原因直接决定考核指标 物流