最近跟卖家朋友聊天，听到最多的抱怨就是亚马逊费用上涨太快了，快做不下去了，尤其是广告费那烧的那叫一个痛心。对此，我深有体会。所以今天我写的文章就从以下多个方面来讲讲亚马逊广告省钱的一些小技巧，当然我省的是一些小钱，不是大钱（大钱很难省）。不过日积月累的省小钱，最终会汇集成省大钱。卖家朋一、品牌省钱品牌词，尤其是大品牌是自带流量的，打广告时，竞争也小，所以流量价格也便宜。但是由于搜相关品牌的买家对于

前言：在这个充满着不确定的时代，时机成了被大多人追捧的对象，而努力的意义却常常被人忽视了。但毫无疑问的是，真正的成长只能来自于绝对的努力。三个月的孵化营时间说长不长，说短不短，但三个月持续的学习与大量的行动却一定会让下面这样努力前行的跨境新人，开辟出一条更加坚实稳固的亚马逊运营之路。以下内容来自赢商荟精英卖家孵化营46期学员李伯夫（点击即可了解最新一期课程）学员的课后学习心得：通过今天的学习，了解

有同学询问： 魏老师您好，我想请教一个广告方面的问题，在进行商品定位型的广告投放时，有必要否定自己的品牌吗？同理，自动型广告数据报表中跑出来了自己品牌的ASIN，有必要对其进行否定吗？ 很显然，这位同学对广告的投放和优化确实做了细致的思考，他提出的疑问其实是想通过这些否定的动作让自己的广告减少浪费，从而带来更好的广告效果。 我回复他： 看投入产出比吧，如果当前广告的投入产出比划算，就没必要否定。

最近我发现很多新手卖家对于产品开卖前该做哪些工作是一脸懵逼，可以说是完全没有头绪，也没有计划，想到一处是一处，对此我今天专门写一篇文章来讲述下产品开卖前的准备工作。 产品开卖前的准备工作 1.店铺注册 首先，你卖产品得有个店铺，没有店铺说啥都没用。关于注册，可以看看我写的 亚马逊店铺注册详细教程！ 2.选品 有了店铺之后，你得选好产品。如果有现成的好产品最好，没有现成的产品的话，就要用心去选品。选

亚马逊卖家都会面临着各种各样的客户、平台、物流等问题，甚至会遇到一些疑难杂症，而且经常在半夜;不尽快解决的话，只能眼睁睁地看着listing排名下降。这个时候，我们必须通过打开亚马逊Case进行交流沟通来解决，因为除了产品以外的问题都需要亚马逊处理，亚马逊将永远拥有最终的解释权。 STEP 1: 打开卖家后台，点开右上角“设置”。 STEP 2: 拖到最底部，点击“获得支持”。 STEP 3: 进

亚马逊是个尊重知识产权的平台，如果一旦发现有人在没有得到授权的情况下跟卖你的产品，盗图，盗用商标，请马上采取行动，及时维护自己的权益。当然，投诉是个技术活，没有好的投诉技巧，往往只会被亚马逊无情拒绝 。 要想成功的投诉，需要做好以下几点： 销售之初注册品牌并备案，提供商标注册号。 把自己的品牌logo包装、产品上的品牌logo细节图上传到图片上，证明品牌已投入使用。 给侵权卖家发警告信（假如不是恶

不管是自然流量还是广告流量，这两种流量最终的目的都是提高我们的排名，增加我们的转化率成单量，这两者之间的关系其实是相互促进的，且会随着一些原因进行相同变动 总流量=广告流量+自然流量 查看流量步骤 总流量可以在后台数据报告-业务报告-详情页面销售和流量那栏查看，Sessions就是总流量。广告流量在广告页面可以查询到，点击的次数就是广告流量。 打开后台主页。 在后台上方的菜单上方找到数据报告，点开

前不久有很多卖家朋友私信问我这个list price划线价是如何弄出来的，因为他们的很多竞品都有这个list price划线价，而他们没有。而那些有这个list price的竞品点击率转化率要明显高许多。对此我当时给的回答是等过段时间我分享一下。 之所以要过些时间，一是因为我对划线价的玩法了解不多需要花时间整理更多玩法。二是我确实有些私心，我花了好些时间才整明白弄出list price的诀窍，不想

这届世界杯时隔 20 年重回亚洲。东道主卡塔尔为此已经花费了 2290 亿美元，相当于此前七届世界杯的 4 倍，被称为有史以来最昂贵的一届世界杯。而 “ 世界杯效应 ” 的辐射范围远不限于东道主卡塔尔。国际足联主席因凡蒂诺预测，今年世界杯观看人数将达到 50 亿，占到全球人口的近 60% 。世界杯效应带动下，在全球各地，尤其是足球文化氛围浓厚的国家和地区，相关商品的销量已经出现一轮爆发。 全球电商

随着站外已经成为每个亚马逊运营的标配操作后，现在做站外的人越来越多，怎么样找到性价比高的FB群呢，今天给大家推荐6个： 1.https://www.facebook.com/groups/659506878327242 老牌母婴群组，只能发布FBA的产品，儿童母婴类产品比较好，产品合适的话会同步发到 Deals For Days和Mommin On A Budget群里，默认只提供Kids的上帖链

随着2023年春节的步伐越来越近，很多跨境卖家也进入了复盘2022年度业务表现、为2023年Q1销售备战的阶段。 通过系统性的业务复盘，跨境卖家可以清楚地 从大盘角度、不同人员视角纵观业务走势，发现业务的优势与短板，形成新的一年业务发展战略 ，以全面指导2023年的业务关键决策。 但是很多人在复盘的过程中可能会存在一些情况，导致复盘了但是并没有发现关键问题。比如： 流于复盘的形式，为了复盘而复盘；

作为亚马逊运营，每天都会做的事情就是关注 产品排名 。如果排名掉了，意味着产品的销量下降了，大家会想尽各种办法去提升排名。提升排名，也就是需要我们去拉动提升销量。 那么对于排名下降，我们首先要弄清楚原因，才能更好解决问题。 首先，如果是销量没有变化，排名下降了，那有可能是 市场问题 ，整个类目的排名都下降了。对于季节性的产品，可能这种现象会很明显，比如圣诞节过后，圣诞产品整体排名都会下降，因为市场

上课时我特别喜欢引用孙子兵法里的一句话： 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。 每次讲出这句话时，我其实都是在给自己一个提醒，做一件事情前，一定要尽最大可能的做好各种准备，也只有这样，才能把事情成功的几率提高一点。 而为什么总是在课堂上把这句话提醒给同学们呢，因为在我日常帮一些卖家诊断店铺和解答问题的过程中，我看到了太多只关注“点”而不关注“线、面、体”的卖家，当然也从他们的运营窘境中反思出不少应

有同学询问：上新品时，是等到货物到了FBA仓上架后再发布完整的Listing详情，还是应该提前发布好Listing然后等待上架？以及产品上架后是先开广告引流做销售，还是先刷一些销量和评价，之后再做运营做销售？ 我回复他，正常的节奏应该是选品确定之后，先发布产品，然后把Listing转成FBA发货状态，创建发货计划，安排发货，货物到仓后，系统显示Listing可售，开始运营和销售。 同时，我也回复他

选品永远是大家最痛最纠结的点，但每个卖家纠结又各不相同。 有孵化营的同学问我：老师，我选了几款产品，各方面觉得都不错，但第三方工具的数据显示，产品的CPC费用有点高，差不多得4美元了，这样的产品能做吗？还有一点就是，我看到有些产品，亚马逊自营的垄断系数很高，几乎占到了50%，这样的产品可以做吗？ 这位同学的关切不在少数。 日常通过微信解答一些卖家的问题的过程中，类似这样的问题经常被问到。但每次遇到