“老师，我的一个产品市场容量很大，同行卖家都卖得很好，我的Listing优化也做得细致，采用FBA发货，还投放了站内广告，但现在虽然有销量，销量却时好时坏，尤其是最近一段销量下降，排名也持续下滑，以致于我都成了无头苍蝇，不知道下一步该怎么做了。” 一个学员做出如上的讲述。 在和学员的交流中，我知道学员的选品是OK的，典型的刚需产品，用户需求是一种刚性的存在，市场容量也足够大，查看学员的Listin

格蕾丝来找我要一些建议。 最近，她决定在亚马逊推出一款新产品，对此她非常激动。 这也是她的第一款产品。 她花了很多时间 查看亚马逊的产品类别，也通过谷歌Trend和其他营销报告进行了一些研究。 最终，她确定了自己要投放的产品——厨房清洁剂。 这个产品有巨大的市场潜力，而且似乎有足够的空间来拓展她的产品线。 她对产品的想法包含了成功推出一款产品的所有要素。 但现在，想法就要变成现实了。 她已经可以

价之链65%股权超十亿被收购 7月9日晚间，上市公司浔兴股份（002098）发布公告，公司拟以现金10.14亿元的对价收购甘情操等21名股东持有的深圳价之链跨境电商股份有限公司65%股权，成为价之链控股股东。浔兴股份将以此为契机快速布局跨境电商产业，培育新的利润增长点，并与价之链形成协同效应。 亚马逊Prime会员日销售额破纪录，股价突破1000美元 亚马逊在美东时间周三早上宣布，今年Prim

今年最让亚马逊欧洲站卖家揪心的就是VAT税务方面的各种纠结了。 原本经营生意照章纳税是天经地义的事，可偏偏电子商务对于传统的欧洲税务体系来说也算是一个新事物，国人能挨就挨能拖就拖的习性，再加上平台上的低调处理，欧洲VAT税虽然经久以来雷声很大，但终究没有下来几滴雨，但这次，HMRC （Her Majesty's Revenue and Customs，英国税务局）死盯着这块肥肉不放，亚马逊

有卖家给出几个问题： 1. 我们公司有几个亚马逊账号，我该如何给员工安排和分配任务呢？ 2. 选品该由员工来参与选吗？ 还是我自己选好产品分配给他们做更好呢？ 3. 每个人负责一个账号，从上传Listing和优化，到发货全部都由同一个人负责，这样好吗？ 很多亚马逊卖家在创业之初一个人单人匹马，经历辛苦坎坷，熬过创业的第一阶段，随着项目的稳定，开始扩展团队，注册了更多的账号，招聘了员工，开始组建团

用全面复制的方式，可以让一个卖家置身于真实的场景中去想明白比自己厉害的同行们选品和运营的逻辑，因为只有亲身的体验才能有真实的感受，所谓的感同身受，其实是“身受”之后才能“感同”，这也是我为什么在前面的文章中提到全面复制是捷径的原因，不仅仅在于产品，更在于让自己的思维模式和选品模式升级，从低级到高级，从零散到完整，接受好的并做到位，理解自然就深刻。 全面复制学到了比自己更高一层的思维，算是一次认知升

亚马逊站内PPC广告作为卖家主动营销的重要手段，可以为卖家带来更多的主动流量，拉升店铺的销量，成为打造爆款和日常运营中必不可少的运营工具，但在实际运营中，不少卖家又会遇到各种各样的问题，本篇就卖家所关心的8个问题做一个详细的分析解答，供大家参考。 1. 问： 中国IP的用户点击我在美国站的PPC广告，会收取费用吗？如果我登录卖家账号，在亚马逊搜索页用自己投放的广告关键词搜索，看见自己的产品并点击，

据国外媒体报道，亚马逊已经成功申请了一种在水下储存包裹的方法，即 “水下仓库” 。 亚马逊曾试图为各种疯狂的想法申请专利，比如无人机母舰，在你收到礼物之前你可以回馈礼物的方式，还有一个是为你的手机准备的安全气囊。 我们不知道这是否比一些亚马逊工程师的恶意软件更重要，但确实很酷。 下面我们来了解一下它的基本原理。 亚马逊描述了一种在“液体中”存储产品的方式，存储深度则由附着在每个产品上的小盒子所决定

有卖家反映，自己给Reviewer设置促销计划发促销码换Review，因为设置了高折扣的促销，结果Reviewer一次性购买了50个99%折扣的产品。导致的结果就是，没有收到任何的货款，反倒是产生了不少的FBA费用和佣金。 卖家很郁闷，询问该如何处理，同时质疑为什么有这种没有职业操守的Reviewer。 我相信很多卖家都曾有过因为促销计划设置错误而造成很大损失的遭遇，我不否认在上述的场景里，Rev

在上课中讲到 选品的方法 ，我举例其中的一种选品方法就是找到合适的对象，全面复制。除了复制之外，我又强调，复制过程中，要做到听话、照做。 听话不是指听我的话，而是指听你所复制的对象的话，照做也不是照我说的做，而是指照着你选择的复制标的做。做到听复制对象的话，照复制对象的做，就是最彻底的选品思维模式的大升级。 我知道这个方法表面看起来很Low，甚至很多人会表现出不屑或者不齿的态度，但对于很多卖家来说

Prime Day的具体日期公布了， 7月11日 ，日子近在眼前，虽然大部分的卖家，无论是有幸报上主场的卖家还是报上Prime Day Week的卖家，或者是没有报上Deals活动的卖家，当前都已经货物入仓（没入仓的也只能是经历长时间入仓上架的焦虑状态），无法在货物数量上做什么大文章了，但面对Prime Day这个盛大的网购节，也还是有必要做一些主动性的工作，以确保在今年的第一个销售高峰有一个好的

1 加大码服装慎用！这张图在亚马逊上遭89%差评 明尼苏达州的Betsy Abel，想买一条裤子，上月她在亚马逊上浏览产品时，看到一张让她非常愤怒的产品图片。 Arrive Guide网店的加大码裤子，一条裤腿内站着一名苗条的模特。 上面是44岁的Abel发布在Facebook上的帖子，标题是“你在开玩笑吗！？”称这张图片“非常不尊重人，而且品味很差”。 有好几位亚马逊第三方卖家使用这张图片，被指

关于PPC广告的玩法，我在之前的文章中曾多次写到，每次写作的角度不同，表达的重点也会有差别，但即便如此，依然会有卖家询问： 该如何开始投放一个广告呢？广告计划该如何规划呢？怎样设置广告出价更好呢？如何看待曝光量和点击率呢？如何调整ACOS呢？ 针对关于PPC广告的一系列问题，我做了个简单的记录如下，供大家参考。 首先，对于亚马逊卖家来说，PPC广告是一条非常有必要采取的主动营销的手段，通过PPC广

每个人都有向上之心，期望长进，期望做得更好，期望收获更多，可实际上往往并非如此。比如一转眼功夫下半年开始了，估计很多人悲催的发现，自己的年度计划并没有如期的完成一半，甚至压根就没有任何进展。 不能说这是不努力的结果，我相信我们中的很多人还是蛮努力的，至少是自认为的蛮努力。可为什么努力了却没有取得结果？这真是一个值得挣扎在凄惨现实中的人们深思的问题。 很多时候，一个人之所以没有取得结果，无非是三种情

在和卖家的交流中，经常有人信心满满的告诉我自己选择了一个好产品， 原因是：搜索结果非常少。 对于这样的选品思路，我是持有异议的。 在亚马逊运营中，我们固然期望自己选的产品可以竞争小一点，但竞争热度的判定是需要多维度评估的， 仅仅“搜索结果非常少”并不意味着竞争小，而更有可能是“产品市场容量非常小”。 在选品中，市场容量是一个非常重要的指标，一个产品如果没有市场容量，就失去了打造的基础。有些卖家一提