有些卖家因为资金有限或者想选择一款便宜的产品试水,开始运营时往往会选择售价较低的产品,当产品上架、FBA入仓后,进入到正式的运营环节却发现,操作中的难题一下子全出来了。 产品单价低,投放CPC广告基本上都是亏本赚吆喝,在群里发信息找人刷单也会因为单价太低而无人理会,如此这般,就剩下一个方案了,以低价来拉动流量和销量吧,可悲催的是,Sale Price设置出来,因为价格太低,直接被系统添加上了Add
运营亚马逊的卖家对亚马逊账号安全都会深有感触也心有余悸,运营中一不小心就有可能掉进雷区而导致账号挂掉。 比如卖家绩效表现不佳,ODR超标,邮件回复时效差,超过了24小时内的回复时效,或者采用自发货的卖家因为发货不及时导致延迟发货率超标等; 比如看到别的卖家在刷单,于是自己也手痒痒的去做了刷单,刷评,刷排名,刷关键词上首页等,结果又偏偏被系统检测到有不合规操作; 比如选品中识别不准,导致选中的产品侵
说到打造爆款,很多卖家首先都会想到站内广告。 是的,站内广告流量精准,亚马逊的订单80%以上都是由站内流量带来的,而站内广告正好起到卡位站内流量的作用,确实是个好工具,但是,对于低价产品,站内广告真的合适吗? 我们总焦虑说亚马逊卖家增多了价格战打起来了利润稀释了,这是实情,在这个状况下,站内广告虽然可以获得精准的流量,但站内广告成本增高也是毫无争议的事实,而这个事实对于低价产品来说就显得更加残酷,
初入亚马逊的卖家们常常会被平台上的多种功能和各种事务搅得焦头烂额,这其实是没能合理分配精力的结果。如果卖家能在各种琐务中定位好真正需要投入大量精力的事务,想必能够对提升效率大有裨益。 相信大家都听过四象限法,即按照事务的重要程度分配时间,但是如何决定某件事的重要性呢?每个人心中的标准可能是不一样的。对于亚马逊卖家而言,在分辨一个事务的重要性的时候,可以问问自己这样几个问题。 第一问:这件事对于业务
前一段时间有一句话很流行:所有赚大钱的方法都写在刑法里。 套用在亚马逊的运营中,我们可以说:平台禁止的,才是最有效的。 那么,平台禁止什么呢? 刷Review无疑可以排在第一。 是的,在当前平台打击最严、频率最高的,恐怕就是刷Review了。 几乎每天都会被卖家询问: 有没有安全的刷Review的方式? 也几乎每天都有卖家反映: 自己的Review被删除了该怎么办,更有甚者,被系统识别判定为“操纵
最近几天,有多个卖家反映自己的产品被跟卖了,跟卖者动辄跟卖数百条产品,而店铺基本上都是Just Launched的新店铺,以自发货的方式跟卖,且价格奇低,发邮件警告对方,也得不到对方的任何回应。 真可谓旺季未到跟卖的苍蝇却先来了。 相信经过亚马逊最近一年多的比较严厉的打击,大多数卖家都已经扭转思路开始认认真真的做起自建Listing、注册品牌、做商标备案、采用FBA发货等一系列正规化运营了,而当前
亚马逊越来越难玩了。 据不完全统计,仅仅亚马逊美国站最近一年的新增卖家数量就超过75万。而另一方面,一些大卖家比如环球易购等在独立站为主导之外,开始重兵布阵第三方平台,大卖家靠资本驱动,再加上动辄成百上千的账号和数十万的SKU,新老卖家从不同的方向涌入亚马逊,足以让竞争从红海变成血海。 面对激烈的竞争,害怕是没有用的,多了一些卖家就怂了吗?这不应该是创业者应有的姿态。 但仅仅不怂就够了吗?显然不是
有卖家请求帮忙诊断店铺,卖家反映了几组数据: 1. 自己的Listing已经进行了多次的优化,较之前有了明显的提升; 2. 自己也按照很多人的建议刷了一个Review; 3. 自己的广告数据非常差,50次点击却没有成交一单。卖家觉得自己在运营上很努力了,但觉得回报和付出不成比例,期望我能够根据以上情况给出一些建议。 针对卖家反映的情况,我让卖家把产品ASIN发给我看看。原因无他,对于一个运营得好的
平时大家都喜欢看那种从0到多少万流量,多少天做到多少业绩,多少天上首页的文章。 2017年双十一就要来临,希望大家更多思考这里面的运作思路,而不要奔着那个所谓的数据。希望对大家有用。 作为卖家要顺势而为 如何在黑技术横行的时代,沉下心做淘宝,以数据为导向从月销10万2个月到月销200W。 2017年都快结束了!想必在这一年大家都在为如何逆袭,如何让自己的店铺活得更好而苦恼。 而在这
最近有不少卖家在FBA发货时,货物进入到FBA仓后却没有被按时上架,反倒是收到亚马逊的邮件警告“货物超重”,也有卖家被提醒因为曾经的货物超重而被暂停FBA发货 ,无论是上述哪种情况,都意味着原有的发货计划安排和运营节奏会受到影响,旺季来了,运营却乱了套,挺丧的。 所以,卖家在FBA发货包货时一定要确保单箱货物不超重,虽然亚马逊提示说如果超重可以贴“Team Lift”标志,可是,“谁知道呢?” 根
读了一篇很长的帖子,帖子讲述了开发仔(负责产品开发的合伙人)、资金仔(负责筹集运营资金的合伙人)和运营仔(负责账号运营的合伙人)合伙创业做亚马逊的经历,帖子从三个人的偶然相遇却情投意合相见恨晚开始,然后开始筹划合伙做亚马逊,三人根据自己的实际情况,分别负责产品、资金和运营,股份的划分成了30:30:40,创业大概从2015年开始,赶上了一波好时机,也赚到了一点钱,然后,开始FBA和海外仓发货,开始
在eBay上,当物品成功售出后,卖家需要支付一定的成交费。那如果交易取消了,成交费可以退吗?怎么退? 如果你和买家均同意取消交易,或者买家未付款,你可以申请eBay成交费退款。如果你符合收取成交费退款的资格,退款将会在个案结束后的7-10日内存入你的卖家帐户。此退款将可用于未来的刊登费用,或者你也可以向eBay申请退款。 申请eBay成交费退款的方法如下: 1 你和买家均同意取消交易 ● 前往调解
经常遇到一些新卖家倾诉,觉得自己在运营中也尽力了,投入了很多的资金和时间,参加了很多的培训,阅读了很多的干货文章,甚至也找了很多的有经验的卖家学习,自我感觉自己的选品还是不错的,Listing详情页面也很出色,产品售价不高,还投放了站内CPC广告,可是转化却不理想,销售一直不能达到预期,卖家很纠结,不知道是什么原因造成的,也不知道下一步该做些什么。 分析自己的状况的同时,卖家也会分析同行的Best
在前一篇文章中,我写到选品中有一种方法是研究同行大卖家刚刚上新的产品,但一个优秀的同行卖家其店铺的价值远不止选品这一项。 有经验的生意人经常会记得一句话: 竞争对手才是最好的老师。 对于亚马逊的运营来说也是如此。 作为卖家,一定要把研究竞争对手店铺作为自己日常运营的必做事项。 那么具体我们应该研究竞争对手店铺的那些信息呢? 分析一个竞争对手,我们首先应该在竞争对手店铺的Feedback页面去看他的
手指猴、指尖猴 英文叫Fingerlings或者 Fingerlings Monkey 是沃威(WowWee)公司推出的一款放在手上玩的小猴子智能玩具,受众群体主要还是小朋友。可以挂在手指,笔尖等处,摸一下会摇头,吹一下会眨眼,动作形态都很萌的一款智能玩具,主要通过手指触控感应控制。 指尖猴子有多火? 外媒的调查,沃尔玛把它列为最受欢迎的玩具类型来备货,这份调查报告的对象是年龄在1.5岁到12